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园林绿化工程施工控制措施优化分析
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摘要:园林绿化工程工作是我国生态城市的发展中非常重要的特征。只有科学且适当地施工管理才能有效改善城市生活的质量和环境。随着现代城市建设的不断发展,对园林绿化工程的建设要求日益提高。基于此,以下对园林绿化工程施工控制措施优化进行了探讨,以供参考。
关键词:园林绿化工程;施工控制措施;优化分析
引言
顾名思义,园林项目是旨在改善城市环境质量的城市绿化项目。它的作用直接体现在改善城市环境质量上。园林绿化是打造宜居城市的主要方式。园林项目的发展创造了机会,园林项目的各种建设单位也应运而生。但是,园林施工质量的提高首先取决于施工现场的管理,只有提高施工现场的管理水平,才能尽可能保证园林施工项目的施工质量。并加快施工进度,降低施工成本。
1作用
当前,园林工程逐渐朝着综合化、技术现代化等方面发展,相应的对园林工程组织与现场管理方面的要求也在不断提升,园林工程管理期间,既要确保景观质量与实际要求相符,还要对成本进行合理控制。其作用如下:确保项目遵照具体计划进行,施工期间有效落实施工方案;全面实现设计意图,以便借助园林艺术充分展现园林设计美;积极组织劳动资源,合理调控劳动力,防止出现资源浪费的情况,以便有效减少实际施工成本;尽早发现施工中的各项问题,然后采取最佳措施解决各项问题,以便确保实际工程质量;积极协调各个部门与施工环节等方面关系,确保工程建设合理有序开展;有助于劳动安全、保护及技术竞赛等方面工作开展,助推新技术发展及应用;确保不同生产职责、制度、技术指标等有序落实,便于各项施工任务保质保量完成。
2我国城市绿化园林工程施工中常见问题分析
2.1管理模式缺少自主创新
当前来说,中国园林绿化工程管理水平低,主要原因是管理模式的落后,缺少自主创新性。对于国外地区来说,其拥有先进的管理技术,重视实践管理经验的积累,取得了显著的成果,但是我国的管理方法仍处于原始阶段,如果借鉴国外的管理经验,需要做到结合国情和现实情况。由于存在差异,仅参考不仅不能发挥积极作用,而且适得其反。因此,对于国内园林施工现场管理单位,自主创新和选择适合自己的道路是正确的方法。根据时间和当地情况调整行动,创新为主体,使用参考资料作为补充,并在高层管理人员中做好工作。
2.2施工管理人员素质较差
施工人员的素质能够直接影响园林绿化工程施工的质量。在具体施工过程中,管理人员的专业素质对整个工程的成本、进度控制都是至关重要的。因此只有具备较高专业素养的管理人员才能够真正保证整个园林施工进程正常进行。在园林绿化工作进行中,管理人员必须要以严谨的科学态度以及丰厚的理论和实践经验,在植物相关层面上拥有一定的指导性,来保证园林绿化施工的正常进行。但是目前园林绿化施工过程中往往出现管理人员由非专业人员兼职的现象,这就在很大程度上阻碍了施工进程。
2.3忽视后期管理和维护
初步的建筑设计工作对于园林项目非常重要,但是最终项目的批准,管理和维护不容忽视。我国当前的问题是,它仅重视初始设计工作,而忽略了随后的维护工作。如果不能保证随后进行园林的质量,或者管理不当,则会影响整个园林的效果,并且结果也无法为之付出代价。因此,有必要全面了解园林工程的质量,不仅要有一个良好的开端,而且要有一个完美的结局。努力进行初始设计和后续维护,以最大程度地提高园林项目的整体效率。
3园林绿化工程施工控制优化的措施
3.1园林绿化工程加强施工过程中材料的采购管理
园林景观的建造还需要多种建筑材料。通过选择合适的建筑材料,我们不仅可以降低建筑成本,而且可以提高建筑质量。因此,我们需要在施工过程中加强对材料的管理,密切监视施工中使用的材料的质量,并确保它们符合相关的规则和环境设计要求。否则,建材问题会直接影响所有园林绿化工程的质量。另外,在保证材料质量的基础上,园林绿化施工管理人员还需要控制材料的采购成本。在采购过程中货比三家,尽可能选择性价比高的材料。在选择景观植物时,有必要充分结合园林绿化设计要求与当地的气候需求,选择种植适应性较高、病虫害少的植物。降低建筑成本,并确保交通可以改善城市环境,同时确保园林景观的质量。
3.2加强施工现场管理
园林绿化施工管理工程需要以现场管理作业为重要的前提保障,也就是在准备阶段、施工阶段以及维护验收阶段都要保证工程的质量。在实践过程中,要求相应管理人员必须具有相应的科学谨慎的态度,使施工之前的准备工作、设备检查工作等能得到严格的保障。在施工过程中应该以管理人员的作业计划为主,也就是通过管理工作来确实保障相关人员的工作效率。在施工过后的维护阶段就应该要进行合理的设备维护,保障施工设备的完备性。最后验收阶段应该以工程的最终质量以及成本控制作为整个工程验收的标准。
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