前厅宾客关系管理教学课件.pptVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第八章前厅宾客关系管理?第一节良好宾客关系的建立?第二节宾客投诉的处理?第三节客史档案?小结?思考题?实践活动

第一节良好宾客关系的建立一、宾客关系主任二、宾客关系主任的工作程序三、掌握与客人沟通的技巧

一、宾客关系主任主要职责6.征求客人意见,做好记录,可作为饭店日报或周报的内容。1.协助大堂副理执行和完成大堂副理的所有工作。2.协助大堂副理欢迎贵宾以及安排团队会议临时性的特别要求。7.留意、巡查饭店公共场所的秩序。8.与饭店其他部门进行合作沟通,发展饭店与客人的良好关系。3.欢迎并带领VIP入住客房。4.负责带领有关客人参观饭店。9.在大堂副理缺席情况下,行使大堂副理的职权。5.处理客人投诉。10.完成大堂副理指派的其他任务。

二、宾客关系主任的工作程序1.住客抵店前的准备工作。2.住客抵店时的接待工作。3.住客离店后的完善工作。4.为住客祝贺生日快乐。5.遇有紧急事件的处理。

三、掌握与客人沟通的技巧u正确认识客人u掌握与客人的沟通技巧1.注重对客人的心理服务。2.应学会“反”话“正”说。1.应当尊重客人。2.应宽容、谅解客人。3.应否定自己而不应否定3.应把客人看作是服务对象。客人。

第二节宾客投诉的处理一、投诉的类型二、投诉处理的原则三、处理投诉的程序

一、投诉的类型1.有关设施设备的投诉2.有关服务态度的投诉3.有关服务和管理质量的投诉4.有关饭店相关政策规定的投诉5.有关异常事件的投诉

二、投诉处理的原则客人对饭店的投诉,饭店应持欢迎和重视的态度,将其作为改进对客服务的一次有利机会。因此,在处理客人投诉时,应遵循下列原则:1.真心诚意帮助客人2.绝不与客人争辩3.维护饭店应有的利益

三、处理投诉的程序6.将要采取的措施和解决问题所需时间告诉客人1.保持冷静2.表示同情和理解3.给予特殊关心4.不转移目标5.记录要点7.立即行动,解决问题8.检查、落实9.归类存档

第三节客史档案一、客史档案的用途二、客史档案的内容三、客史档案的管理

小结§为了寻求和发挥饭店的竞争优势,越来越多的饭店,内抓管理,外树形象,增加环保意识,降低成本,提高服务品质,重整饭店架构和转变传统管理理念,树立起“满意的员工→提供满意的服务→让客人满意→让饭店业主满意”的开放式思想,真正做到“员工第一,宾客至上”。为此,饭店不仅强调与客人良好关系的建立,提高客人的满意度和忠诚度,同时,也注重员工的素质培训和有效激励,提高员工的满意度和忠诚度,形成饭店发展的良性循环。身为饭店“神经中枢”的前厅部更应负责搞好与客人(客人和员工)之间的关系。

思考题1.前厅部人员应掌握哪些与客人沟通的技巧?2.客人投诉的类型有哪些?3.叙述处理客人投诉的程序。4.前厅部应如何搞好客史档案的管理工作,以提供个性化的服务?

实践活动1.分小组角色扮演处理投诉的情景,然后各自谈谈感受。2.分小组采访星级饭店的大堂经理,请其说说处理客人投诉的方法与技巧,并谈谈你们的收获。

文档评论(0)

138****9564 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档