削减不合理的费用课件.pptVIP

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n袁征途,注册税务师,PPT职业培训师。擅长于企业财务管理、内部审计、财务预算、税务筹划、公司战略等,现任职于东莞市谷唐企业管理咨询有限公司。n曾服务于广东某大型会计师事务所;n曾服务于湖南某大型工程机械厂。n13年职业经理人的经历,曾担任财务经理、审计经理、财税顾问师等职务,在财务预算、成本分析、税务筹划、内部审计等方面积累了丰富经验,赢得了业界的同一致好评。

3许多人埋头苦干,却不知所为何来到头来发现追求成功的阶梯搭错了边却为时以晚。因此,我们务必掌握真正的目标,并拟订目标的过程。

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5课程大纲

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7n问题:有谁在关注企业费用的开销?

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10费用(Expense):是指企业在日常活动中发生与生产经营活动相关的会导致所有者权益减少,与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。n日常活动中发生与生产经营活动相关n会导致所有者权益减少n与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出

11n问题:有效控制费用对企业有什么样的好处?费用失控有什么样的后果?

12n注意小笔开支,小漏洞也能使大船沉没。(富兰克林)

13应聘案例其实那张门角的白纸是我们故意放的,那是对所有应聘者的一个考验,但只有你通过了。只有懂得珍惜公司最细微财务的员工,才能给公司创造财富。(某董事长)

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18部分企业费用控制不良的现状

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20关注哪里,哪里就能产生效益,哪里就有财富;

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23n企业发生的与生产经营活动有关的业务招待费支出,按照发生额的60%扣除,但最高不得超过当年销售(营业)收入的5%0;

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25企业发生的符合条件的广告费和业务宣传费支出,除国务院财政、税务主管部门另有规定外,不超过当年销售(营业)收入的15%的部分,准予扣除,超过部分结转以后纳税年度扣除。

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27新劳动法规定《劳动保障监察条例》第二十五条:“用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,由劳动保障行政部门给予警告,责令限期改正,并可以按照受侵害的劳动者每人100元以上500元以下的标准,处以罚款。”加班费:如东莞某某电子厂:造成部分员工出工不出力,工作效率提不高,同时大大加大了公司加班费用的支出。

28n企业之所以产生维修费其原因是:拥有大量的固定资产n企业要竞争,就象是赛跑,所以要尽可能轻装上阵。固定资产就象是企业运动员身上的大棉衣,虽有利于御寒,但不利于长跑。

29削维修费的办法n清理无效资产n适当向外租用n多用外包方式

30n在企业团队凝聚力的打造过程中,都或多或少地会用到福利费;

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33n能算了的问题就别谈了n能私了的问题就别公了n能暗了的问题就别明了

34n对企业来说,会议是企业经营者用来解决经营过程中存在普遍性、重要性的问题时召集相关人员进行商讨、交流的一种重要沟通形式;n余世维博士曾说过:“能在桌边解决的问题就不要写成文件,能在办公室解决的问题就不要到会议室。”

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37怎样才能持久变“费”为宝?

38改变过程

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41n建立严格的费用审批制度;

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44案例:攀钢

45¨事前多算帐,事后分析总结;¨少用形容词,多用数字说话;¨常阅读报表,听取员工意见;

46电话:0769

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