- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
??
?
??
海外石油化工项目采购、运输与现场管理
?
??
?
?
?
?
?
?
?
???
?
?
?
?
?
摘要:现阶段,随着国际间交流的不断加快、“一带一路”国家战略的提出及深入落实,我国的海外工程项目的发展也日新月异。在海外石化EPC总承包项目中,设备及材料的采购费用占比达50%以上,采购过程实施的顺利与否直接关系到工程项目的成败。本文通过分析海外石化项目采购的特点及影响因素,简要探讨其应对策略和解决方案。
关键词:海外工程项目;采购;物流运输;现场管理
引言
随着“一带一路”倡议的不断深化,“一带一路”正在助力中国走向世界,借着“一带一路”的春风,海外石油化工EPC项目发展速度也逐年攀升,通过深耕海外市场、推进区域经营,巩固和扩大了海外“根据地”,有效带动了中国优势资源“走出去”。由于目前海外石化项目主要分布在欠发达国家,项目所在国物资设备资源短缺,不具备自行生产设备及材料的能力,需要从中国或第三国开展进出口业务,无形中就增加了境外项目采购管理链条和相关风险因素,对国内采购流程及物流管理也就提出了更高的要求。
1.海外石油化工项目采购特点
1.1项目采购风险大,不确定因素多
海外石化工程项目所面临的外部风险主要有项目所在地政局动荡、战争、汇率风险、宗教文化冲突等。项目所在国的自然环境条件、安全保障、政策法规、物流清关政策等都会给国际采购及物流运输带来极大挑战,增加了项目采购的风险和不确定性。
1.2采购合同条款多,对供应商水平要求高
因海外EPC项目风险大,供货商的迟交货、违约及货物质量缺陷都可能直接导致项目亏损,总包商需在采购合同中明确对供货商的要求,以降低项目履约风险。
1.2.1采购合同除主合同条款外,还增加了若干附件条款,用以对供货商进行明确、详细的要求。主要附件条款包括:
?
技术协议
供货范围一览表
分供货商一览表
供货商车间检验试验计划的编制要求
包装、唛头和运输要求
供货商资料手册编辑须知
职业健康安全及环境条件等
1.2.2在合同条款中需明确对供货商的违约罚则,尽可能争取对总包商有利的商务条款。对于第三国供货商,建议规定使用我国法律及仲裁地解决争议。
1.2.3通常EPC总包合同中会约定供货商短名单,总包商应尽可能选择名单中的厂家,如因供货商原因需要变更或增加分包商,必须向业主提交书面申请,经业主的审批方可使用,避免出现违约、索赔等方面的问题。
1.2.4在采购策划阶段,加强供货商资格预审,选择履约能力强,资质信誉好、产品质量过关、海外业绩丰富的供货商。对于不熟悉的供货商,应安排专业人员对重要物资的生产厂家进行实地考察,了解掌握供货商的技术水平、生产规模、生产能力、生产成本、企业信誉、质量保证体系等。
在合同执行阶段,加大巡检与催交力度,动态掌握原材料和外协件进厂状况,货物制造、组装、试验、检验和包装进度,要求分包商按要求及时提交技术资料,确保关键控制点与合同要求日期相符合。及早发现违约苗头,将风险降低到可控范围内。
同时,采购部门应完善供应商管理考核制度。一方面在供应商之间形成良性竞争机制,逐步淘汰资信不高、履约水平较差的供应商;另一方面要与供应商建立互利双赢的合作机制,调动供应商的积极性。
1.3各国设备材料标准与认证要求不同,对采购成本影响大
海外项目多采用国际标准进行设计和采购,常用的石化设计标准有ASME标准、PED指令、GB标准及GOST标准等。另外,部分设备材料在海关商检时会被要求提供相应的认证,如CE认证、API认证、SIL认证等。除此之外,项目还需满足当地法律法规,如排放、噪音,HSE要求等。国际标准和认证的高要求无疑会增加设备和材料的成本。在采购招投标阶段,必须向供货商明确产品标准和认证要求,在报价时提醒供货商考虑认证对价格的影响。在发货前确认供货商取得相关证书,避免在项目所在国海关进口清关时遇到阻碍。
2海外石油化工项目物流与运输
国际物流运输,对于承担海外项目来说,既是机遇,也是挑战。物流工作的重点主要包括编制物流计划、对货代公司的物流运输流程进行监和信息沟通,准备单据和办理海关保险业务等,其主要有以下几个特点:
2.1发货批次多,物流策划及管理难度大
部分成套设备或材料类物资往往不能一次性完成发货,需按现场施工进度及供货商生产情况分批次进行发货,这对物流工作提出了更高的要求。在项目策划阶段,物流工程师需按照项目合同及采购总体进度计划编制运输计划,重点关注大型超高超限设备、涉及安全的压力容器和危险品的详细运输组织与计划。对于分批发货的物资的物流状况进行实时监控,跟踪物流信息,包括报关、装运、口岸换装情况等。同时明确责任人,对物流周期内出现的问题进行及时协调。
2.2进出口报关手续繁杂
国际项目周期长,进出口报关文件繁琐,商检受当地海关制约
您可能关注的文档
- 澳门公众咨询:实践发展与制度审视.docx
- 湖南省林业循环经济分析.docx
- 温州市龙湾区新型农村合作医疗问题研究.docx
- 深静脉穿刺损伤导致下肢严重缺血的个案分析.docx
- 润江路路面车辙病害分析.docx
- 消化性溃疡的临床护理分析1.docx
- 济南房地产市场前景-产业报告.docx
- 浅谈高压送电线路的防雷措施.docx
- 浅谈项目质量管理理论在电力施工安全管理中的应用.docx
- 2024年柞木立镜项目可行性研究报告.docx
- 2010-2023历年福建省建瓯二中高二下学期第一次月考地理试卷(带解析).docx
- 2010-2023历年福建省宁德市古田县新城初级中学八上月考地理试卷(带解析).docx
- 2010-2023历年福建泉州惠安县第三片区八年级上期中考试物理试卷(带解析).docx
- 2010-2023历年福建省泉州一中高一下学期期末考试历史试卷(带解析).docx
- 2010-2023历年福建省厦门外国语学校高三月考地理卷.docx
- 2010-2023历年福建省三明一中高二下学期学段考试化学试卷(带解析).docx
- 2024年无线多址遥控系统项目可行性研究报告.docx
- 2024年中国软抽取式面巾纸市场调查研究报告.docx
- 2024年中国荧光贴纸市场调查研究报告.docx
- 2024年中国中华喜宴甜汤市场调查研究报告.docx
最近下载
- 文明施工、文物保护保证保证措施.docx VIP
- 网上继续教育学习视频观看快速方法.doc
- 智慧医院物联网通信管理平台技术要求.pdf VIP
- 第8课《良师相伴 亦师亦友》第1框《良师相伴,助力成长》-【中职专用】《心理健康与职业生涯》同步课堂精品课件.pptx
- DB51∕T 1234-2011 生态旅游区等级评定与划分(四川省).pdf
- 新青岛版五年级上册小学科学《全册全套》课件.pptx
- GB31621-2014食品安全国家标准食品经营过程卫生规范.pdf
- (正式版)D-L∕T 783-2018 火力发电厂节水导则.docx VIP
- 2023年安全员C证继续教育题库【必刷】.docx
- 2023广东广州市番禺区部分机关事业单位租赁岗位合同工招聘35人笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
文档评论(0)