- 1、本文档共30页,其中可免费阅读9页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE2
摘要
随着我国教育培训事业的高速发展、课外补习市场的不断扩大,各类线上以及线下培训教育培训机构频频出现并深受家长们的喜爱。目前,教育培训行业的竞争日益严峻,而教育培训机构又与普通中小学的教学模式不同,需要基层学科教师有更强的综合能力和更高强度、高压力的工作范围。因此,教育培训机构的一线基层教职员工频繁出现跳槽、辞职等诸多员工流失现象。基层的教职员工流失问题成为了目前教育培训机构的主要威胁。因此,如何能减少教育培训机构人才的流失,保证教育培训机构的稳定发展和进步成为了目前这一类企业亟待解决的重要问题之一。天津华英教育近几年发展迅猛,在天津的扩张趋势逐年递增。但一
文档评论(0)