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2022年杭州电子科技大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案)--第1页
2022年杭州电子科技大学财务管理专业《管理学》科目期末试卷A
(有答案)
一、选择题
1、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基
础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源
分配。
A.甘特图B.负荷图C.PERT网络分析D.线性规划
2、如果管理者非常重视组织成员的高满意度,则()沟通网络是最有效的。
A.轮式B.全通道式C.小道消息D.链式
3、()不属于创业精神所主要强调的三个方面的主题。
A.对机会的追求B.创新C.增长D.拼搏
4、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。
A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯
5、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有
()。
A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力
6、下列选项中哪个不属于“组织”(organization)所共同具有的三个特性?()
A.明确的目的或目标B.精细的结构
C.文化D.人员
7、当态度之间以及态度与行为之间存在任何不协调或不一致时,我们称之为()。
A.态度紊乱B.认知失调C.知觉混乱D.晕轮效应
8、钱德勒是最早对战略和结构的关系进行研究的管理学家,他研究的结论是()。
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A.结构跟随战略
B.战略跟随结构
C.战略与结构无关
D.不同组织的战略与其结构的关系各不相同,需要权变理解
9、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类
型的角度看,该战略属于()。
A.公司层战略B.事业层战略C.职能层战略D.技术运作层战略
10、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织
是一个开放系统观点的学者是()。
A.亨利法约尔·B.马克斯韦伯·
C.切斯特·巴纳德D.埃尔顿梅奥·
二、名词解释
11、利益相关者
12、决策
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13、管理的领导职能
14、创造力(Creativity)与创新(Innovation)
15、矩阵型结构
16、管理跨度
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17、战略管理
18、管理者与领导者
三、简答题
19、为什么玻璃天花板效应对女性和少数群体是一种障碍?
20、比较前馈控制、现场控制
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