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工程项目财务负责人述职报告

工程项目财务负责人述职报告范文（通用7篇）

时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回首这段时间的工作历

程，我们收获了感动和成长，将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。

来参考自己需要的述职报告吧！下面是小编收集整理的工程项目财务

负责人述职报告范文（通用7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大

家有所帮助。

工程项目财务负责人述职报告1

回顾过去一年：公司经营走过了艰难的历程，作为财务部主要负

责人，没将财务工作进行到位，没有充分有效地去进行财务部管理及

协调财务部整体工作，没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用，

本人深感愧疚，愧对公司领导给予的平台及同事们的热忱支持。深深

体会到财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，

更好地服务企业是财务部门应尽的职责，在公司加强管理、规范经济

行为、提高企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工

作总结如下：

1、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜，

比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各大厂商的

业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，往往重视了这

头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事务能完成，但总体

上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息，使得总经办的抉

择总是迟后于发生的现实问题。

2、在上年的税务工作中财务部克服了许多困难，通过积极参加银

行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务

资料，探索税收稽核的重点等，顺利通过了xx年增值税缴纳工作。

3、分公司财务工作：分公司日常经营活动通过分公司上传的日报

表进行分析控制，日常费用开支趋于正常，各项费用开支均能先核批

后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进行，分公司财务人员也

能积极配合财务工作，但在分公司的控制上没有实地进行过内审，下

一步的工作中将安排定期到分公司进行全面账务审查。

4、在实际工作过程中，我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进行

沟通，销售部门都完全配合做好当中存在的问题，财务也完全配合了

销售部做好了财务部门应做和不应做的，使两部门之前的衔接越来越

紧密。销售部门，特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错

误，将销售价款少写，后来查账时财务部出纳已将全款收回，未给企

业带来损失。在刘会琴的认真学习下，使装饰部财务核算及财务管理

正常地开展，装饰部的众多小商品核算也能清晰、明确，各往来业务，

成本费用均能准确核算，但在今后的实际工作中还有待加强财务部与

装饰部的沟通，使工作更能有序地开展。

财务部主要现状：

1、业务经验不足、业务不够熟练，都是初涉或非专业人员，另外

就是本身的事务烦多，这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端，难

以控制。

2、对日常办公应用软件各功能不掌握。

3、专业胜任力不强。

4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。

5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。

6、未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，

未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进行的分析评价会议，未深

入开展公司财务的分析评价、发现经营活动过程中的弊端。

7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理，特别是流动性

的货币资金，但在过去一年里没有对公司的资产进行严格的管理，没

有专门的制度进行约束，形成了一种随意性的做法，但商品车辆财务

部门指定由何媛媛全面进行管理，监督公司商品车收发数量的完整性、

完好性，另外：公司应指定专门人员对公司的商品车负责。

8、公司各种档案未能健全地进行管理。

工程项目财务负责人述职报告2

在这一年的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的

努力，无论是在工作态度还是在工作能力上都得到进一步提高，并取

得了一定的成绩，本人能够认真学习、扎实工作，勤勤恳恳、兢兢业

业，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验，克服不足，现

将xxxx年的工作做如下简要回顾和总结。

一、加强建筑会计工作学习，注重提升个人修养

一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，在工作中努力

求真、求实、求新。以积极热情的心态去完成部门领导安排的各项工

作。积极参加公司内各项活动，与同事相处融洽。

二是努力钻研建筑会计知识，积极参加相关部门组织的技能培训，

“在工作