创意工夫知识课件.pptVIP

编号：TG1-G-20

什么是创意工夫提案制度员工对自己的工作进行降低成本、提高效率、增强安全等对公司有利的改善，并用固定的表格将改善完的内容记录下来接受审查，根据审查的结果获得相应奖励的制度。

创意工夫提案的两大特点对我自己或我们自己的工作进行的改善已经实施完毕的改善

创意工夫提案的三大步骤做改善写提案获奖励

【重点】?将改善的内容写下来，就是创意工夫提案。?对自己工作的改善，才叫创意工夫提案。?实施完毕的改善，才叫创意工夫提案。

为什么要写创意工夫提案理论上p改善是TPS的核心，没有改善丰田就没有优势，就会变得平淡无奇。TOYOTA

理论上p创意工夫提案是TOYOTAWAY中『改善』的具体体现。挑战团队协作尊重改善现地现物

实际上?能从公司获得奖金（10元～2000元）和荣誉。?能够得到更多展现自己才能的机会。?能使自己的工作变得更轻松、更安全、更高效对个人

实际上?可以增强员工的问题意识，开发每个人的思维潜力。?可以创造更容易工作的职场环境。?能够增强员工间的相互交流，密切人际关系。?提高生产效率、降低成本，为公司创造更多的利润。对公司

关于表彰提案三等二等一等特等分数0~9分10~21分22~37分38~53分54分~0~20元30~50元60~250元300~600元800元~

创意工夫提案活动中我需要做什么①了解提案的流程评审提案，并将结果提交给所属课长提案者N月15日人事担当评审员N月20日N月25日决定100元以下提案，提交100元以上提案(N+1)月5日课长100元以下决定300元以下提案，结果提交创意工夫委员会部长300元以下(N+1)月10日创意工夫事务局创意工夫委员会决定300元以上提案，结果提交创意工夫事务局(N+1)月15日

②学会书写提案------从“不”字入手?不良是否出现品质不良?不稳定是否出现品质不稳定?不确定品质的标准是否不确定品质

②学会书写提案------从“不”字入手?不安全有无出工伤的可能性?不卫生是否对身体有害安全

②学会书写提案------从“不”字入手?不必要是否有必要?不节省是否有浪费的现象成本

②学会书写提案------从“不”字入手?不高作业效率高不高?不足是否能力不足效率

②学会书写提案------从“不”字入手失误设备不正常是否正常不熟是否技能不熟不充分是否充分利用不合理是否工作序不合理

②学会书写提案------从“3M”字入手人物方法、境勉勉姿品、性能等ムリ器的精度的受力度是否有承受不了的作（气、噪音、粉等）勉的能力知交期的勉人数工作量等待的能力工作度能力是否充分利有无更的方法用机器是否空运浪ムダ扔掉可用的西油、水、气的泄漏西是否需要花很多有的忙，有的两人作，一人操作一人等待同一品品、形状、机器和人的能力是否作手是否已材不同交期不一致不均ムラ保持平衡化是否生等待工作量是否平均化

②学会书写提案------开拓思路停止减少改变改善使原来的情况变好

放大和缩小

组合和分解

变形和变色

变少和变轻

变手段和变配置

③怎么写①字迹工整②易懂字迹要清晰，写要工整，人能看得清楚字与字之的隔要适中，人容易看明白表达，意思清楚，一目了然，一眼就能看明白③注意尽量成条款行写，不要有多余的句，表述不要太冗按照改善的步行描述（－－原因－－策－－④客具体⑤使用画把握状分析原因要客，不能凭主空想策要具体使用画或表，更容易人理解提案的内容⑥最后提案表中必填写的目和内容（如：所属号、工号、姓名、状、改善案、效果等）

事务性工作改善要点改善的前提点检清单改善层次①重新考虑工作的目的、决定工作的优先度和重要度减少重复作业②设定标准时间、减少每件事情的单位处理时间明确工作内容明确工作流程③总结突发事件的类型、明确处理的流程和方法任何人都能处理建立标准化作业④废除重复作业（抄写，检查）⑤统一资料、票据的格式⑥尽量使用自动化操作

实施前后注意事项?实施前应征得上司或管理人员的同意?实施前必要事项的准备?实施日程的制定?实施过程中发生问题的把握和处理?设定试运行期，接受管理人员的建议和指导