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浅谈建筑施工企业强化劳务管理的有效方法

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孙永华张来秀

[摘要]就我国目前的发展现状而言，建筑企业是我国经济发展的重要产业，同时也是劳动力相对比较密集的产业型发展企业。但是，随着劳动力成本的不断提高，给建筑企业的发展方向带来了很大的挑战。因此加强对劳动人员进行相关培养，提升整体劳动服务队伍的素质，对目前建筑行业的发展有着重要意义。

[关键词]建筑企业；强化劳务管理；有效方法

文章編号：2095-4085（2018）07-0138-02

随着我国目前社会经济和文化的不断发展和进步。在建筑企业方面也需要关于劳务管理方面的进步和发展。随着社会环境和社会条件的不断变化，加强劳务管理势在必行，下文中对于建筑企业劳务管理的强化方法做出一些分析和研究。

1劳务管理存在的问题

目前我国建筑企业关于人员的管理仍然存在着很大的问题，首先是建筑行业施工队伍人员的稳定性差。现阶段我国目前在企业建筑施工的劳动力主要是来自于农村，但是这些劳动工作人员和建筑企业之间并没有直接的劳动关系，因此难以保证整体的工程稳定性。通常都是通过劳务公司来进行合同的签约。这样的方法就导致建筑企业工作人员的不稳定性。大部分都是比较松散或者是挂靠的关系，这在建筑企业就存在着整体劳动合同关系上的很大的缺陷。

另外一个重要的方面就是对专业人才管理程度重视程度不够。当今社会大部分的高技能人才在整体社会发展的地位上已经得到了很大的改进和提升。但是也有部分人员并没有得到应有的承认和尊重。因此这样的专业技术人员不能满足社会发展的需求。在建筑企业在施工过程中，相关技术人员来了就上岗，但是并没有事前进行有效培训的现象也在我国建筑企业的发展道路是十分普遍的。

最后一个方面就是目前我国在劳动关系的构成方面比较混乱。没有相关的专业规定来进行合同的签订。目前我国在劳务承包的方式上，主要是通过建筑企业来进行合同的签署，而不直接和劳动相关人员来进行合同签订。这就导致大多数劳动人员在召集的过程当中十分随意，一旦工程完成就随时解散。

2企业劳务用工规范措施

首先需要发挥我国各个职业院校的作用，改善不同的培养方式扩大建筑行业相关技能人才的培养规模。目前在我国一些职业技术院校的发展教育过程当中大部分的教学都是以理论为普遍的教学模式。而忽视了学生在学习过程中的实践操作技能的培养，只有通过专业技术培养的相关工作人员才能在未来企业建筑实际操作中发挥重要作用。

另外相关政府部门也需要对劳动技术工作人员进行重点培养。我国政府需要根据社会的发展加大技术人员的培训力度，并进行大力宣传。在全社会的发展过程，重视具有专业技术人才的发展，积极营造人才的发展氛围，并为之创造良好的发展条件。在一定程度上在人才的培养方面还需要采取更加强化的管理措施，保障各个不同的方面都给予更加优厚的鼓励。

在我国不断发展的过程当中关于高素质人才的培养是至关重要的。只有培养具有专业技术的工作人员，才能在整体建筑行业发展的过程中占据有利地位。通过对高技术人员的使用，才能推动我国建筑企业在社会在不断发展的历史背景下取得快速进步。大型企业在其自身发展的过程中需要与相关企业建立长期的合作关系。

2.1劳务公司必须配备管理人员驻扎在工程项目部对民工进行现场管理

具体的管理措施如下。

（1）劳务公司必须在工程项目部配备一名劳资专管员，加强民工的进场、出场管理，编制民工考勤记录表。

（2）劳务公司必须给每一位民工在当地银行开办银行工资卡并将工资卡发放到民工手中。

（3）劳务公司劳资专管员必须收集每一位民工的身份证复印件，并要求民工本人务必在其身份证复印件上签字确认。

（4）劳务公司财务部每个月要编制民工工资支付清单或工作表.要求民工在工资清单上签字并按手印。

（5）劳务公司财务部每个月要审核工资支付清单，民工工时考勤记录表、劳务公司与民工签定的劳务合同名单，核对无误后依法将工资打人民工本人工资卡。

2.2总包方或专业分包方

直接将劳务作业部分分包给班组负责人（包工头）的税务管理，总包方或专业分包方直接将劳务作业部分分包给班组负责人（包工头）税务管理的实操要点如下。

1.总包方或专业分包方与班组负责人（包工头）签订劳务内部承包协议。协议中约定以下重要条款。

（1）在“材料供应”条款中约定：所有的建筑工程所需要的材料、动力全部由总包方或专业分包方自行采购。

（2）在“承包方式”条款中约定：班组负责人（包工头）以总包方或专业分包方的名义对外经营，并以总包方或专业分包方承担相关法律责任。

（3）在“经营所得”条款中约定：班组负责人（包工头）向总包方或专业分包方上交一定的管理费用，经营所得归班组负责人（包工头）所有。

3结语

本篇文章对于建筑企业强化劳务管理的有效方法做出了一些分析和讨论。分别从目前我国在劳务管理方面存在的问题、以及建