有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共9页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
“7.3意识”理解和应用指导材料
ISO56001-2024《创新管理体系—要求》之18：
“7支持-7.3意识”理解和应用指导材料
(雷泽佳编制，2024年9月)
“7.3意识”条文“7.3意识”标准条文理解和应用指导
7.3意识
7.3意识(1)意识的定义；
-“意识”：指组织内工作人员对于创新管理相关知识的认知和理解程度，包括创新的意图、方针、战略、目标，创新的影响及重要
在组织控制下工作的人
性，个人对创新管理体系有效性的贡献以及不符合体系要求的后果。
员应知晓：
(2)在组织控制下工作的人员（包括但不限于）：
a)创新的意图、方针、
-高层管理者：包括首席执行官（CEO）、首席技术官（CTO）、首席创新官（CIO）等，他们负责制定创新的意图、方针、战略和目
战略和目标；
标，对创新管理体系的有效性负有最终责任。
b)创新的影响以及创新
-中层管理者：包括部门经理、项目经理等。他们负责将高层管理者的创新战略转化为具体的创新活动计划，并监督实施。
活动的重要性；
-研发人员：包括科学家、工程师、设计师等，他们直接参与创新活动，如新产品开发、新技术研究等，对创新绩效有直接影响。
c)他们对创新管理体系
-市场营销人员：包括市场分析师、产品经理、销售代表等，他们负责了解市场需求，推动创新产品的市场化，对创新活动的成功和
有效性的贡献，包括提
创新绩效的提升起到关键作用。
高创新绩效的益处；
-生产运营人员：包括生产经理、质量控制员、供应链管理员等，他们负责将创新成果转化为实际的产品或服务，并确保其质量和效
d)不符合创新管理体系率，对创新管理体系的有效性和创新绩效有重要影响。
要求的后果。-支持人员：包括财务、人力资源、法务等部门的人员，他们为创新活动提供必要的资源、法律和财务支持，确保创新活动的顺利进
行。
雷泽佳编制-2024年9月1
“7.3意识”理解和应用指导材料
“7.3意识”条文“7.3意识”标准条文理解和应用指导
-创新团队或创新中心成员：专门负责创新活动的团队或中心，如创新实验室、研发中心等，他们专注于创新项目的策划、执行和评
估，对创新绩效的提升有直接贡献。
(3)在组织控制下工作的人员应知晓：
(a)创新的意图、方针、战略和目标；
-创新意图：指组织在创新方面所追求的总体方向和愿景。它通常与组织的长远发展规划和市场定位紧密相连，是组织创新活动的根
本出发点。工作人员需要明确了解组织在创新方面的意图，以便在工作中更好地贯彻和执行；
-创新方针：方针是组织为实现创新意图而制定的基本原则和指导思想。它指导着组织在创新过程中的决策和行动，确保创新活动能
够沿着正确的方向进行。工作人员需要熟悉并遵循这些方针，以确保自己的创新工作与组织的整体战略保持一致；
-创新战略：战略是组织为达成创新目标而制定的长期规划和行动方案。它涉及到资源的配置、市场的定位、技术的研发等多个方面
，是组织在创新过程中实现竞
- 管理体系培训和咨询指导 + 关注
-
实名认证服务提供商
管理体系诊断与评价，管理体系策划，管理体系文件编写与评审，管理体系运行与实施，管理体系审核与评审，管理体系优化提升改进
文档评论（0）