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石油企业采油厂安全生产管理措施研究
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摘要：科技的进步，促进人们对能源需求的增多。石油是一种重要的能源，对一个国家的经济发展具有重要的意义。但是，石油开采行业具有较高的风险性，一旦开采过程中安全管理不到位，就容易出现安全事故，进而会给石油企业及其工作人员带来影响，严重时可能会威胁工作人员的生命安全，因此，加强石油企业生产过程中的安全管理具有重要的意义。本文就石油企业采油厂安全生产管理措施展开探讨。
关键词：采油厂；安全管理；安全生产；企业管理
引言
采油厂作为油气田开发过程中的主体单位其工作量与任务复杂性不言而喻。其中在安全生产过程中常常扮演着甲方管理者与技术决策者的双重身份。所以只有全面提升管理水平与技术水准才能在保证安全生产综合提高生产效率。在采油厂安全生产管理过程中包含有设备设施管理与人员安全管理两大部分。只有做到人员持证上岗，设备定期保养，施工有条不紊，生产平稳有序才能在管理上提升新台阶。
1油田采油生产
具有高油气生产能力的油井，在开发的各阶段，所使用的采集方式也会不同。就目前而言，在最后开发阶段，对油田的机械采油方法中要求十分严格，在某种程度上必须要求设备的成本得到最大的利用，得到所需油气的产能，还要满足油田在开发和保护的需求。油田在采集石油的过程中，对安全需求包括：设备的安全和环境的安全等。为避免事故发生，充分保护工作人员免受火灾和气体泄漏等危害，必须时刻注意人员的安全。因此，有必要提高工作人员的安全意识，并尽量降低安全风险的出现。
2采油生产中的不安全因素
2.1石油企业工作人员缺乏安全意识
在采油生产过程中，安全意识的树立对保障采油厂的安全生产具有重要的意义。但是，部分石油企业的管理者缺乏一定的安全管理意识，这种思想会对工作人员产生潜移默化的影响，使石油企业的工作人员忽视安全管理问题，导致石油企业的整体安全意识较低，因而增加了采油中安全事故的发生机率。
2.2操作设备的不当使用引发安全隐患
原油开采需要保证勘探、钻井、抽取、存贮等设备的安全性，如果在开采过程中设备处问题很可能引发原油泄漏的情况。各项设备如果未能施行相应的安全管理，在高强度的工作状态下产生高温、高热、电火花的现象容易与原油开采中的化学物质混合引发火灾。
2.3安全岗位责任落实不够到位
石油开采过程应特别注重生产安全，安全责任教育则会在安全生产中发挥积极作用，落实安全岗位的责任制度，能确保石油生产顺利、安全进行。但是，在实际的生产过程中，安全岗位的责任落实仍然存在明显的缺点。实际的表现就是：一些公司并不注重的是石油生产过程中的工作人员的安全教育问题，不进行工作人员的安全培训工作和员工的安全教育；忽视一些工作人员在石油行业的相关知识技能学习和生产安全专业知识的培训，则会导致工人在采集油气的过程中，由于缺乏安全知识，工作过程中经常会发生某些违规行为，并且安全事故发生的可能性增加；一些石油采集单位的建筑工人的整体水平相对较弱，在安全意识方面也差，导致石油生产过程中经常进行非法操作。
3石油企业安全生产管理的对策
3.1增强工作人员的安全生产意识
首先，石油企业管理者应该增强自身的安全意识。在石油生产过程中，管理者应该以身作则，将安全意识渗透到生产的每一个环节，反复强调安全生产的重要性，从而为自己的员工树立榜样。其次，石油企业应该加强工作人员的安全培训。石油企业可以采用定期培训或者是不定期培训的方法，使工作人员了解安全生产方面的知识，增强工作人员的安全意识，同时还应提高工作人员的安全生产技术水平，使其能够严格要求自己，保障生产的质量。
3.2加强操作设备的养护维修
原有的开采、传输、运送，所用的材料要防漏、绝缘、耐磨损。一些连接管件的施工设备如果受损则会影响连接密度，造成漏油的现象。某些原有运输管件铺设在地下、墙体内等隐蔽位置，相关设备发生问题时不易查询且重新维修难度比较大。所以想要加强采油厂安全管理一定要选择优质的材料。其次是要详细记录设备的生产日期、护理周期、使用年限、操作说明、生产型号等信息。确保在一定时间内了解设备的具体情况避免设备失灵引发的意外事故。
3.3推行HSE体系管理
完全推行HSE管理体系，改善安全管理弱点，增加考核管理标准，增强员工专业知识，激发其工作管理方向的能力，对工作现场的隐藏安全风险，应制定危险防护措施，作出有效的处置和预防战略，并制定相关的紧急风险管理计划，以尽量减少安全风险和不利影响。为了达到工作标准并保持一致，重点应放在发展HSE管理体系和管理第一线石油生产的能力上。在指导安全标准时，加强安全管理的标准化，改进和完善评估制度，充分利用主体员工的工作标准进行作业指导。让他们可以完全遵守石油生产管理的相关标准，进行高速有效的工作。
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