校长财务管理工作述职报告范文5篇.pdfVIP

校长财务管理工作述职报告范文5篇.pdf

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

校长财务管理工作述职报告范文5篇

校长财务管理工作述职报告范文5篇

校长财务管理工作述职报告范文篇1

在公司领导的关心支持下,财务部以公司制定的年度方针目标,以成

本费用和资金管理为重点,全面落实预算管理,强基础、抓规范,实现了

全年账务处理操作规范化,财务管理科学化,企业效益化。

尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的情况下,财务

部除在完成日常核算工作的同时,加大了对各种资料数据的统计分析,先

后对公司全年任务计划、装车、工资计划、管理费用及五项费用计划进行

了全面测算和分劈,对公司的各类资产进行清查,为领导经营决策提供了

可靠依据,推动了公司财务管理水平,发挥了财务管理在企业管理中的作

用,现将财务部工作总结如下:

一、抓预算管理

一是做好全面预算工作,按时上报预算编制说明和报表,使预算工作

从编制、反馈、考核、修正,形成良好的闭环运转模式,使公司的目标激

励、过程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性,进一步调动全

员积极性。

二是与各部门紧密配合,做好各经营网点装车、收入全年预算,落实

公司全年经营目标,将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每

一天,并将每天实际装车情况与之对比,纳入考核。

三是做好各项成本费用预算的编制工作。及时分劈下达公司管理费用

指标;确保成本费用有序可控不超支,从而达到事前、事中、事后的有效

监控。

四是加强资金预算管理,调控合理安排使用资金,确保经营资金良性

循环。

二、抓成本控制

一是实行成本费用科目负责制。为了提升各分公司经营责任意识及管

理水平,达到节能降耗的目的,公司将相关管理费用指标下达至各分公

司,总公司对分公司实行科目负责、逐级管理模式,达到了良好效果。

二是费用控制抓亮点

1、在日常费用报销时,严格把关。

按汽车日常管理派车单“”审核,做到一车一帐一核算,日常报销坚持

实行单车核算,报销时将派车单随票据粘贴,与派车单无关的费用不予报

销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管领导同意后在

集团公司指定的维修点、加油站、办理,杜绝了汽车维修小病大养,弄虚

作假现象。在相关部门共同努力下,汽车费用与预算指标相比节约

7.95%。

2、办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度,无入库出库单

财务部门不予报销,按部门设立台帐,同时定期进行检查,超过预算不予

报销。在相关部门共同努力下,办公费用与预算指标相比节支13.78%。

3、业务招待费控制使用效果明显。

本着必须“、节约、适度”的原则,严格执行先请示后办理制度,无预

先填制业务招待费申请表及接待事由、人数、预计费用等项目,财务坚持

不予报销。月末将支出情况公示,有效地控制了支出。

通过以上措施,五项管理费用控制效果明显,均未超出预算指标。为

公司完成年度任务指标奠定了基础。

三、抓标准化基础管理

一是夯实财务基础工作,完善各项财务管理制度和内部控制制度,我

们先后经历了多次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计

与检查,同时经营预算反复测算调整,收入、综效指标都达到前所未有的

高度,经营工作难度前所未有,财务管理要求严上加严。财务人员能否及

时改变观念,调整工作思路,直接关系到公司全年预算核算的准确性、规

范性以及资金的安全性。

为此,我们从强化基础管理工作入手,根据有关规定先后制定修定了

财务管理制度、固定资产管理办法、应收账款管理办法、大额资金管理办

法、付款审核程序报销制度等相关文件,相继设置并完善各类票据、报

表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台

账,提高了核算的准确性,为经营业务以及管理决策提高了可靠依据。

二是严格按财务标准要求做好收入、成本、费用及财务成果的核算及

分析工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税

收调查表;按时上报月度、季度经济活动分析,财务决算分析,监管报表

分析;每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。

为了将工作做得更扎实,我们将每个工作岗位进行量化考核,并以此

作为奖惩依据。同时做好决算及分析工作,为领导经营决策,提供可靠数

据以确保全年任务的完成;

三是合理统筹安排使用资金。做好承兑汇票的分拆工作,盘活账面资

金,确保经营资金良性循环;及时与业务部门沟通并处理遗留问题

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档