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信息技术A12《世界石油宝库——西亚》案例--第1页
信息技术A12《世界石油宝库——西亚》案例
西亚地区是世界石油与天然气生产和消费大国,对全球能源需求起着举足轻重的作用。自
上世纪60年代以来,西亚国家以其丰富的石油资源与能源,成为世界上重要的能源消费大国。
为保护和开发这些能源,促进该地区的经济发展和社会进步以及地区内部民族和解都做出了巨大
贡献。但由于资源分布不均致使石油出口贸易量不断减少,直接影响到国内工业的发展与稳定。
在此背景下,国家通过实施“一带一路”战略,在多个行业建立了合作伙伴关系和相应的商业模
式,希望借助中东地区良好合作机制在西亚国家经济领域得到大力发展。该项目以中东为主要战
场,将重点建设石油管道、天然气管网运营、油气资源开发整合及相关配套设施等业务系统建设,
构建面向西亚及南亚地区大市场发展格局。
一、项目背景
该项目是以沙特阿美为业主,由阿拉伯联合酋长国政府牵头,沙特阿美石油公司)、埃克森
美孚公司等国内外石油公司共同投资,沙特阿美石油公司实施的“泛西亚”战略合作框架下,以
沙特为重点,开展中东及南亚地区油气勘探、开采、输运等领域建设合作项目。项目分两期实施。
一期建设于沙特阿美阿美石油公司(阿美)在卡塔尔设立石油分公司后,双方在石油勘探开发领
域合作不断深化;沙特阿美与阿美签署合作协议,双方在石油管道、天然气管网运营及相关领域
展开合作。本期建设完成三条亚洲石油管道(伊朗-沙特-阿联酋)、四条石油管道、四条干线、
一条西气东输管道为重点建设项目,以满足中国及亚洲市场需求;建设一座年产300万吨原油的
储库油库,以应对日益增加且不断增长的需求;同时建设油气管道一条,连通中亚与中国油气管
线至伊朗境内。同时建设一座具有国际竞争力和现代化水平,先进技术水平和国际领先技术支持
能力的现代化油田。
1、项目目的
该项目是一个由沙特阿美和阿美石油公司牵头、石油公司参与、相关政府和私人联合投资
的大型石油项目,是沙特、伊朗、阿联酋和科威特三国政府共同支持下共同建设的能源项目。该
项目是“泛西亚”战略合作框架下,沙特阿美在阿拉伯联合酋长国开展的一项重大国际合作项目,
也是沙特阿美能源公司实施“泛西亚”战略合作框架下,加强阿联酋和沙特阿美之间石油合作的
一个重要组成部分。该项目通过中东地区油气勘探开发领域合作以沙特为重点,通过项目带动沙
特阿美等大型海外公司对中东地区油田、炼厂的开发和设备出口与服务,以及中东和北非国家基
础设施发展和投资领域进行深度合作升级,加快了中东地区的工业化进程,促进了地区一体化进
程,提升了该地区和国际社会对石油需求。该项目作为“泛西亚”战略合作框架下首个大型能源
项目,通过加强同阿拉伯国家在石油勘探、开采、管道设计、输油管道建设、投资等方面的合作
将进一步促进全球石油市场的稳定发展;将为全球能源转型做出贡献。为中国等国家石油公司开
辟了一个新空间,也为世界各国合作创造了良好条件,形成了稳定的新一轮新合作局面;为中东
及北非地区经济社会发展做出了贡献。具有重要意义。因此,将会成为未来中国石油发展不可限
量的力量!随着中国对“一带一路”建设战略及政策出台,特别是在中伊战略双边关系日益密切
和紧密后,中国与伊朗之间日益加强交流,两国的经济合作日益深化,也将进一步加深中俄两国
和两个国家领导人对全面战略新兴关系的理解与认识。
2、项目内容
针对目前国内项目所存在的数据分散和不连续的问题,项目组使用EXCEL构建了一套数据
库管理体系来帮助项目数据的管理和分析。数据库是项目管理人员所需的“眼睛”和“耳朵”。
EXCEL可以通过网络把数据库系统内任何数据存储到统一备份中,同时数据库可以根据不同需
求,通过不同网络连接(或通过网络)方便地访问使用。本数据库包括:文档管理系统数据
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