浅议电力监理企业人力资源管理效率的提高.docx

??

?

??

浅议电力监理企业人力资源管理效率的提高

?

??

?

?

?

?

?

?

?

???

?

?

?

?

?

摘要：在我国经济社会转型升级发展过程中，社会改革也逐渐深入，现阶段关于电力监理企业人力资源管理效率提高的相关探讨研究也得到越来越多的重视。要想实现高效的人力管理对于企业发展的积极促进作用，就需要重视应用严谨的效率机制，成功实现现代企业发展。本文对电力监理企业人力资源管理效率的提高进行了简要分析，以促进现代企业人力资源管理不断提升整体发展水平。

关键词：电力；监理企业；人力资源；分析研究

1、前言

随着社会发展水平逐渐提升，当前阶段电力监理企业运行过程中面临着越来越激烈的竞争。要想在复杂市场环境中生存，电力监理企业需要通过多种方式不断完善自身管理体制，增强人力资源整体实力。在我国电力监理企业运行发展过程中，人力资源管理还存在一些问题，例如专业监理工作人员人才流失现象，越级使用专业工作人员等行为，这些现象和缺陷显著阻碍了我国电力监理企业运行发展水平的提升。因此，对电力监理企业人力资源管理效率的提高进行研究分析具有重要的现实意义。

现阶段我国电力监理企业人力资源管理效率较低的成因分析

我国电力监理企业人力资源管理效率较低的成因分析具有一定的系统性和复杂性，具体而言，我们可以从以下方面展开分析和探索：

2.1重视程度不足

在当前阶段我国电力监理企业运行发展过程中，管理层会将对于企业内部事务管理工作作为运行中心，在人员选择方面会根据企业具体事物进行抉择。因此，在当前阶段我国电力监理企业运行发展过程中存在着对人力资源管理重视程度不足的问题，在运行过程中没有投入足够的资金来提升人力资源管理整体质量，也没有认识到在鞋运行发展过程中人力资源管理的重要性。认识欠缺完整性的问题，导致当前阶段我国电力监理企业运行发展过程中缺乏人才规划人才管理质量不足。

2.2缺乏完善管理机制

在电力监理企业运行发展过程中进行人力资源管理工作，主要是由专业工作人员负责监理人员的调配工作以及相应的项目管理工作，在这一过程中不同部门的人才会出现内部流动现象。在这一过程中可以发现，由于电力监理企业运行发展过程中缺乏完整的人力资源管理机制，导致整体用人制度运行效率不高，缺乏完善的运营制度，使得电力监理企业运行发展过程中没有遵循因事设岗的原则。这不仅仅使得内部专业工作人员自身才能素质难以得到充分发挥，也使得企业运行效率受到阻碍。

另一方面，在当前阶段我国电力监理企业人力资源管理工作开展过程中，对于缺乏完整高效的绩效考核制度，使得企业内部工作人员工程情况复杂情况下，收入逐渐模糊化。不同层级员工收入没有十分科学合理的考量机制，使得企业运行过程中内部工作人员积极性不高，缺乏工作归属感。最后，企业运行发展过程中考核标准的缺乏以及不规范，也使得业绩考察工作困境重重，难以有效发挥奖惩机制对于提升企业运行效率的积极作用。

2.3人才培训工作不到位

通过调查研究可以发现，在当前阶段我国电力监理企业运行过程中存在着对于专业人才培养重视程度不足的问题，企业运行过程中没有对人力资源培养和培训工作给予充分的财务支持，使得专业工作人员难以在工作过程中及时提升自身素质。另一方面，缺乏培养和培训机制的现象还使得专业工作人员难以有效吸收先进科学技术成果，使得企业运行过程难以大幅度提升效率。

现阶段我国电力监理企业人力资源管理效率提高的措施分析

我国电力监理企业人力资源管理效率提高的措施分析具有一定的系统性和复杂性，具体而言，我们可以从以下方面展开分析和探索：

3.1提升信息化管理水平

在当前阶段我国电力监理企业运行发展过程中，通过多种方式提升信息化管理水平，可以改善整体工作效率，促进长远发展。随着时代发展水平的逐渐提升，当前阶段先进科学技术成果在电力监理企业运行发展过程中得到了越来越广泛的应用。因此，在人力资源管理工作改革逐渐深入过程中，通过多种方式提升信息化管理水平，不仅仅可以增强对于内部工作人员的规范化管理程度，同时也可以从人员聘用到人员工作的全过程，加强监控和管理，实施更加规范化的人力资源转型升级。

3.2充分重视内部员工

提升对于内部专业工作人员的重视程度，对于改善电力监理企业人力资源管理效率具有显著的积极意义。首先，通过改善专业工作人员工作环境的方式，可以为改善工作效率提供更加合理的工作场所。另一方面，相应保障制度的不断完善，也可以在企业运行发展过程中有效维护员工的合理利益，使得员工工作过程中提升积极性和主动性。最后，员工培训工作的加强和重视程度的提升，可以使得监理人员不断提升自身专业化能力和水平，促进企业长远运行和发展。

3.3完善绩效管理制度

在电力监理企业运行发展过程中，不断完善绩效考核制度和绩效管理制度，可以保证考核结果的公平性和公正性。考核结果和考核效率