公路工程建筑合同管理的风险防范策略探究.docx

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公路工程建筑合同管理的风险防范策略探究

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黄靖源

【摘?要】公路工程建筑合同是工程施工的双方在进行工程施工前拟定的，指明双方各自需要遵循的义务和享有的权利的书面文件，对公路工程建筑合同的管理尤为重要。论文阐述了工程建筑合同管理的重要意义，分析了目前企业管理合同时存在的问题，及其可能导致的工程风险，最后对如何避免这些问题，从而预防风险的发生提出了一系列的建议。

【关键词】公路工程;建筑合同管理;风险防范策略

【Abstract】Theconstructioncontractinhighwayengineeringisawrittendocumentdrawnupbythetwopartiesofengineeringconstructionbeforetheconstructionoftheengineering，specifyingtheobligationsthatbothpartiesneedtofollowandtherightsenjoyedbybothparties.Themanagementofconstructioncontractinhighwayengineeringisparticularlyimportant.Thispaperexpoundstheimportantsignificanceofengineeringconstructioncontractmanagement，analyzesthecurrent?problemsexistingincontractmanagementinenterprises，andtheengineeringriskstheymaycause，andfinallyputsforwardaseriesofsuggestionsonhowtoavoidtheseproblems，soastopreventtheoccurrenceofrisks.

【Keywords】highwayengineering;constructioncontractmanagement;riskpreventionstrategies

1引言

公路工程建筑合同能夠多维度地保障工程的开展，对施工过程、工程的品质、需要避免的风险、合同双方的法律权益等问题都有明确的要求。由于工程施工是一个长期、复杂、规模庞大的过程，同时，存在许多自然或人为的因素，导致施工时长发生偏差，或施工质量存在误差，这些不确定因素都需要通过合同进行一定程度的约束。因此，做好合同的管理，能确保工程的执行程度，进而确保公路工程行业的稳步发展。

2公路工程建筑合同管理的重要意义

首先，合同管理能够确保合同的科学性和可行性。企业在拟定合同时，有极大的可能存在一些误差或漏洞，从而导致争议的产生[1]。如果在签订前进行了合同管理工作，就能够及时发现这些问题，并进行妥善的处理，预先防止违法等问题的发生。

其次，工程建筑合同能够明确承包双方的法律关系，梳理其权利和义务，是整个施工过程的依据，合同管理工作的本质是确保合同的履行，也就是对这个依据进行行为上的监督和管控。

最后，合同管理规范了承包双方的行为，如果发生不正当行为，例如，以次充好、敷衍施工等，或出现不符合合同内容的地方，例如，施工质量不符合要求、工期延误、价格不合理等，就可以通过合同进行处理，避免双方出现经济损失。

3合同管理中存在的问题

就目前而言，企业对合同管理的重视程度越来越高，但在实际的管理工作中，还存在许多问题：

首先，企业在合同管理问题上，大多是沿用传统的管理方式，利用更多的人力、物力对合同进行多次的审核、留档，这种费力不讨好的管理模式是企业不注重与时俱进，没有根据社会现状创新管理手段的表现。在这种无论是管理理念，还是管理技术都比较落后的情况下，企业根本无法实现其对合同管理工作的具体要求。

其次，工程建筑合同的类型比较丰富，如招投标文件、设计文件等，这些都是建筑合同的一部分。因此，企业在签订合同时，会产生大大小小的遗漏，导致签订的合同与法律要求不完全相符[2]。例如，正式的建筑合同与招投标文件有出入，或者要求对方垫资等，都是不符合法律要求的操作。另外，偶尔也会出现一方隐瞒审核不通过的事实，诱导对方签订合同的情况，或者没有招标直接签订合同的情况，这些也属于不正规的合同，这类合同会对合同管理产生负面影响，最终导致企业难以保护自身利益等风险的产生。

最后，管理人员自身素质不高，尤其是法律意识、合同意识等都比较薄弱，加上签订合同时，双方都