培训项目管理制度.pdf

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培训项目管理制度

培训项目管理制度1

第一条为加强__x公司(项目部)对各部门、部门、项目部、班组、作业

队安全教育培训管理工作,提高从业人员安全生产意识及操作技能,有效管控风

险,防范安全事故,维护从业人员职业健康,现根据《中华人民共和国安全生产

法》、《生产经营单位安全培训规定》和公司(项目部)相关安全管理要求,特

制定本制度。

本制度适用__x公司所有在建项目(__x项目管辖范围)。

第二条安全培训遵循“统一规划、归口管理、分级负责、分类实施”的原

则,公司(项目部)应根据职责分工,明确教育培训责任部门。

第三条凡在公司及公司所属各项目进行生产活动的从业人员必须按照“先

培训、后上岗”的原则,接受安全培训教育并经考试合格后方可上岗。

第四条公司(项目)安全管理部门为公司安全生产培训工作实施和监督的

责任部门。

第五条各项目安全生产第一责任人对本单位的安全生产培训工作负全面领

导责任,应保证安全培训所需人、财、物等资源的配置。

第六条安全管理部门是安全培训的责任部门,负责本单位安全生产培训工

作的实施和监督,并定期对培训工作进行总结。

第七条项目部、分包单位、生产班组负责对现场管理、作业人员和专(兼)

职安全管理人员三级安全培训及日常安全知识和技能培训工作。

第八条项目安全管理部门应按规定对新员工进行岗前安全生产专项培训。

分包单位应对本单位的安全生产培训全面负责,并向发包单位提供经过安全培训

合格的劳务人员。

第九条应将分包单位安全培训工作纳入项目部的统一管理,并对分包单位

的安全培训工作进行指导、监督管理,分包单位项目负责人、安全管理人员、特

种作业人员应按规定取得相应的安全资格证书。

第十条安全教育实行逐级负责制,应确保从业人员受到应有的安全生产法

律、法规、规定、安全操作规程知识和相应的安全与健康知识、安全素质的教育

培训。

第十一条公司(项目部)应当依照法律、法规和本办法的规定,加强对安

全生产培训工作的监督管理,建立安全生产培训工作情况检查机制,结合开展的

各类安全检查工作一并对安全培训情况进行检查。

(一)安全生产培训制度、年度培训计划的制定、实施和安全生产培训档案

的管理情况;

(二)相关负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、特种设备安全管理

及操作人员安全培训和持证上岗情况;

(三)以现场作业人员、新进人员为重点的其他从业人员安全培训情况。

第十三条公司(项目)安全管理部门门每年应对开展的安全生产培训工作

情况进行总结和评估,并将工作成效纳入对单位的年度安全考核。

第十四条安全管理人员安全教育包括:各项目安全生产第一责任人、主管

安全生产的负责人(现场生产经理、副经理、总工程师)和安全生产管理人员(安

全主管、安全工程师、专兼职安全员)的安全教育等。

以上安全管理人员的安全培训必须经过相关部门的安全专业培训教育、考

核,合格取证后方能上岗任职。

第十五条安全管理人员的业务培训,原则上由安全管理部门组织。

第十六条生产岗位人员安全教育包括:入场三级安全教育、转场教育、复

工安全教育、变换工种教育、特种作业人员教育、经常性安全教育(专项安全教

育)、现场安全活动、班前安全讲话(安全晨会)、违章行为安全教育等。各项

安全教育由安全管理部门统一组织、指导,其他各部门和各分包单位有关人员配

合完成,并留存教育记录。

新工人入场必须进行公司级、项目级、作业班组级,三级安全教育并做好记

录,经考试合格、登记备案后,方可上岗作业。新进场的各类人员包括所有进入

施工现场的管理人及作业人员。教育时间:公司级教育不得少于15小时,项目

级教育不得少于15小时,作业班组级教育不得少于20小时。工程项目可根据工

程规模及特点对各级安全教育的时间做适当的延长。

1、公司级安全教育培训:由公司级安全培训专员进行培训,主要内容为国

家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。

2、项目级安全教育培训:由项目部安全培训专员进行培训,主要内容为本

项目工程规况、施工特点、注意要点、风险重点、案例分析及项目管理制度、现

场施工环境、安全风险因素及基本的事故报告流程等。

3、班组级安全教育培训:由班长或班组安全员进行培训,主要内容为本岗

位施工风险因素、安全操作规程、

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