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国开(中央电大)行管本科《行政领导
学》十年期末考试名词解释题库(分学
期版)
国开(中央电大)行管本科《行政领导学》十年期末考试名词
解释题库(分学期版)说明:试卷号:1248。
2020年7月试题及答案6.领导体制:是指政党、国家机关、
企事业单位和社会团体,以领导权限的划分为基础所设置的组织
机构及用以规范领导活动范围和方式的制度体系。
7.领导角色:是指符合领导者个人的社会地位及其义务要求
的行为模式。
8.戴维现象:英国化学家汉弗莱戴维发现了订书匠法拉第在·
化学上的潜能,并将其精心培育成才,使法拉第名声大振。但此
后汉弗莱戴维·却开始贬低法拉第。他身为英国皇家学会的会长,
是唯一投票反对法拉第参加皇家学会并成为会员的人。由识别和
培养千里马的伯乐,转而变成处处限制和妨碍千里马奔驰者,这
种情况带有一定的普遍性,被叫作戴维现象“”。
9.领导执行力:是指领导者通过运用各种资源,在对政策和
决策准确理解的基础上,有效地对政策和决策进行宣传,科学地
执行政策和决策的实施,及时对政策和决策的执行进行监督和检
查,将政策和决策理论的内容转化为实际的影响,以实现既定政
策和决策的一种能力和力量。
2020年1月试题及答案6.领导体制:就是指在组织内部与
领导活动中,组织机构的设置和领导权限的划分及其所形成的用
以规范领导活动范围和方式的制度体系。
7.领导角色:是指符合领导者个人的社会地位及其义务要求
的行为模式。
8.戴维现象:美国化学家戴维发现了订书匠法拉第在化学上
的潜能,并将其精心培育成才,使法拉第名声大振。但此后戴维
却开始贬低法拉第。伯乐由识别和培养千里马,转而处处限制和
妨碍千里马奔驰,带有一定的普遍性,这一现象被叫做戴维现“
象”。
9.领导执行力:是指领导者通过运用各种资源,在对政策和
决策准确理解的基础上,有效地对政策和决策进行宣传,科学地
执行政策和决策的实施,及时对政策和决策的执行进行监督和检
查,将政策和决策理论的内容转化为实际的影响,以实现既定政
策和决策的一种能力和力量。
2019年7月试题及答案6.领导环境发展:是指领导主体通
过发挥主观能动性,创造适于发挥组织成员积极性的全新环境条
件,实现领导环境的优化乃至创新。
7.分权制:是指下级领导机关与领导者在自己的管辖范围内
有独立的自主权,可以自主解决问题,上级对下级在自己的管辖
范围内决定处理的事情不得随便干预的领导体制。
8.魅力领导:是那些具有高度的自信、明确的目标、出色的
形象管理技巧和表达技巧,更多地依靠激发组织成员的热情,而
不是依靠制度规范所投予的刚性奖惩措施来获得他们的高度认
同和追随,共同为组织愿景而努力的领导者。
9.人力资源管理:是指在合理制订人力资源计划的基础上,
运用相关手段和方法,实现组织岗位与员工的合理匹配,并通过
一系列管理手段,提高员工的素质,激发员工的工作动机,协调
各方面的关系,充分调动员工的工作积极性,以保证组织目标的
实现。
2019年1月试题及答案6.领导主体:是指组织中担任决策
指挥、协调和监督等职责的个体或群体。
7.职能制:又称之为分职制、功能制或者机能制,是指在一
个领导机关中在横向上平行地设置若干个职能部门,辅助领导机
关实施领导各个职能部门所管辖的范围都以本领导机关的整体
为对象,只是工作的性质与内容不同的领导体制。
8.领导关系:是指领导者在进行领导活动的过程中,领导者
和被领导者及领导者和领导者相互之间发生发展和建立起来的
一种工作和感情交往的关系,即领导主体在领导活动中与组织系
统中的其他成员发生的工作关系和非工作关系的总和。
9.模拟测评法:是一种比较直观的测评方法,具体来说就是
让被测评的领导者进人一一个模拟的工作环境要求他按照既定
的条件进行模拟操作同时运用多种方法观察他的行为方式心理
素质、反应能力等,并根据这些观察的结果来评价他的领导效能。
2018年7月试题及答案6.领导:是由特定组织中的领导主
体,根据领导环境和领导客体的实际情况,确定组织目标,并通
过示范、说服、命令和合作等途径获取和调动各种资源,引导和
规范领导客体,实现既定目标的行为互动过程和强效社会工
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