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公司固定资产管理制度(6篇)

公司固定资产管理制度1

一、固定资产管理制度的标准

固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以

及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,

单位价值在元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理制度。

二、固定资产管理制度的分类

固定资产类别折旧计提年限净残值率

1、房屋及建筑物%

2、机器设备1010%

3、运输工具1010%

4、计算机设备510%

5、办公家具及设备510%

三、固定资产管理制度的部门

根据内部控制制度,固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由

IT部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。

各具体管理部门应:

1、设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片。

2、对固定资产进行统一分类编号

3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)

四、固定资产管理制度的核算部门

1、财务部为公司固定资产的核算部门

2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐

3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理

4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点,做到帐实

相符,保持帐、物、卡一致。

五、固定资产管理制度的购置

1、各部门需购置固定资产,需填写“资本性支出申请单”(格式后附1),

由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

2、经批准后,由采购部门安排专人负责采购,填写“固定资产采购申请表”

(格式后附2),报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。在此表

中应详细填。

公司固定资产管理制度2

一、目的

为了加强固定资产的管理,掌握固定资产的构成与情况,使固定资产可发挥

其正常使用功能,消除闲置固定资产,避免浪费。同时使固定资产得到安全保护,

防止遗失或被窃,确保公司财产不受损失,特制定本制度。

二、适用范围

1、固定资产的管理范围:指使用期限超过一年的房屋建筑物、机械设备、

电子设备、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生

产经营主要设备的物品,单位价值在元以上,并且使用期限超过2年的,也应作

为固定资产管理。低值易耗品,归入流动资产类。

2、固定资产类别、折旧计提年限、净残值率:房屋及建筑物,折旧计提年

限20年、净残值率10%;机器设备折旧计提年限10年、净残值率10%;运输工

具,折旧计提年限10年、净残值率10%;计算机设备,折旧计提年限5年、净

残值率10%;办公家具及设备折旧计提年限5年、净残值率10%。

三、管理机构及工作职责

公司的财务部和办公室是固定资产管理的职能部门,审计部是固定资产的监

督管理。

1、财务部主要职责

⑴、依照国家有关固定资产管理的法律、法规和方针政策,对固定资产实行

会计年度核算;

⑵、年终与固定资产管理部门对账、盘点。对发生的固定资产盘盈、毁损、

报废及盘亏,经总经理审批后再进行会计处理;

⑶、负责权限范围内固定资产的购建、提入折旧、盘盈盘亏、转让、租出、

报废、报损、报毁等会计处理的审批;

⑷、编制固定资产购建预算;

⑸、负责动产、不动产、受赠取得的处理。

2、办公室主要职责

⑴、制订并组织实施公司固定资产管理的具体办法;

⑵、负责固定资产的管理,搞好固定资产的分类,统一编号,建立固定资产

档案,登记账卡,负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项;

⑶、办理固定资产入库、领用、内部变动、处置、大修手续;

⑷、负责行政办公、生活等方面的各类未用、在用、停用的固定资产的管理。

⑸、负责监督使用部门,对固定资产的使用、管理,确保设备完好,提高利

用率;

⑹、年终前和财务部对固定资产进行清理盘点,与财务部门和固定资产使用

部门对账,使账账相符,账物相符。

3、审计部的主要职责

⑴、监督固定资产购建预算执行情况的审计、检查;

⑵、监督固定资产使用情况,动产、不动产、受赠取得的处理严肃财经纪律,

对违反固定资产管理制度,擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资

产的现象,提出问责,

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