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便利店创业计划书范文【便利店的创业

计划书】

便利店我们经常去多了,那你们知不知道开一家便利店

之前要做些什么事情?以下是小编为大家整理的关于便利店

创业计划书范文，给大家作为参考，欢迎阅读!

便利店创业计划书范文篇1

一、项目描述

1、项目背景

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学校附近主要以学生为主,其每月可支配开销在

501-800元之间。购物次数多、数额小的显著大众性消费,

和主要消费类型决定商店的规模和经营方向。经营规模及主

要经营品类：中小型超市，以食品、文具生活用品为主导型

商品。期中倡导以饮食类产品为主的布局，在饮食类产品的

同质化竞争中为消费者提供更多的选择。商店的设计及选址：

以简洁大方为主这样既迎合消费者又节约装修成本。

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由

于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成

本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变

革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态

便利店。

据调查，各学校师生整体消费总体能力较强。在课间对

于饮食类产品消耗能力较强，学生每日用于饮料、食品等相

关产品的消费在5元左右。因此，为开设校园综合商店提供

了较强的消费环境。

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2、项目宗旨

(1)符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快

速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经

营商品，主要讲究库存小，周转要快。

(2)为消费者提供方便――就近的购买条件，可适当考

虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配

置。

3、项目介绍

经营规模及主要经营品类：中小型超市，以食品、文具

生活用品为主导型商品。期中倡导以饮食类产品为主的布局，

在饮食类产品的同质化竞争中为消费者提供更多的选择。

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4、管理队伍

寻找有意向的商家进行商谈合作事宜;到工商部门进行

相关的注册;确立商店地址进行装修设计;商店经营、管理人

员的确立与培训;配货供应体系的明确。

组织结构：

店长1名：主要负责处理校园综合商店的所有日常事务。

会计1名：负责对商场进行日常的财务结算。

收银员2名：负责收银及送货工作。

理货员6名：负责商店布置、理货工作。期中有2名导

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