建筑项目施工过程造价控制管理途径探究实践.docx

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建筑项目施工过程造价控制管理途径探究实践

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何征

摘要当前土建工程建设规模的扩大，为建筑领域及我国经济社会的科学发展带来了保障作用。实践中为了保持建筑项目施工过程良好的造价状况，提升工程造价的潜在应用价值，则需要对这方面的造价控制管理途径进行思考，避免增加项目施工成本费用。基于此，本文将对建筑项目施工过程造价控制管理途径进行系统阐述。

关键词土建工程;施工过程;造价控制;管理;应用价值

注重对建筑项目施工过程造价控制管理途径的深入探讨，实施好相应的管控计划，有利于实现对土建工程施工成本费用的严格把控，避免对其施工效率、经济效益等造成不利影响。因此，在对建筑项目施工过程方面進行研究时，应给予其造价控制管理更多的考虑，有效开展这方面的管控工作，促使建筑项目施工过程方面的造价更加合理、科学。

1建筑项目施工过程造价控制管理的重要性

为了使建筑项目施工过程造价控制管理工作能够落实到位，则需要对这方面管控重要性有所了解。具体表现为：①加强建筑项目施工过程造价控制管理，有利于降低其资金利用问题发生率，满足建筑项目高效施工要求，按期完成相应的施工计划;②重视建筑项目施工过程造价控制管理，可其施工中产生的成本费用控制在合理的范围内，逐渐提升建筑项目施工阶段的效益水平[1]。

2建筑项目施工过程造价控制管理途径探讨

结合当前的形势变化及土建工程科学建设要求，在细化建筑项目施工过程造价控制管理研究内容的过程中，需要对相应的管控途径加以探讨，进而增强这方面的控制管理效果。在此期间，相关的管控途径包括以下方面：

2.1强化人员方面的造价控制管理意识

在进行建筑项目施工过程造价控制管理工作的过程中，为了避免人员因素对其造价管控效果产生不利影响，则需要重视人员方面造价控制管理意识的不断强化。具体表现为：①实施好切实有效的责任机制与激励机制，不断强化项目经理在项目施工过程造价方面的管控意识，促使相应的控制管理工作开展更具专业性，给予土建工程施工阶段成本费用控制有效保障;②当人员方面的造价控制管理意识得以强化后，可实施好针对性强的管控计划，促使建筑项目在这方面的造价管控效果更加明显，避免引发其资金利用问题。

2.2建立并完善造价控制管控机制

结合建筑项目施工过程造价控制管理要求，可从制度层面入手，给予相应的管控工作开展有效保障，最大限度地降低建筑项目施工风险。具体表现为：①在了解当前形势变化及建筑项目实际情况的基础上，可将创新理念、管控方面的专业理论知识及丰富的实践经验等，融入建筑项目施工过程造价控制管理机制建立过程中，满足相应管控工作高效开展要求，促使项目施工计划得以顺利实施，不断丰富土建工程在这方面的造价管控内容;②党建筑项目施工过程方面的造价管控机制建立好后，也需要对这类制度在长期实践中的不断完善加以思考，促使有效的造价控制管理制度支持下的建筑项目施工作业开展更加高效，实现对项目资金的充分利用。

2.3优化造价控制管理方式

在实施建筑项目施工过程造价控制管理计划的过程中，为了增加其中的技术含量及优势，则需要不断优化这方面所需的控制管理方式。具体表现为：①加强精细化管理方式使用，有效开展施工过程造价控制管理工作，保持建筑项目良好的施工进度状况及效益状况;②注重施工全过程控制方式的使用，为建筑项目在施工过程方面的造价管控提供有效支持，充分发挥这方面管控工作的实际作用;③重视信息化管控方式使用，将丰富的信息资源整合应用于建筑项目施工过程造价控制管理中，确保其信息化管控状况良好性，满足信息化时代的发展要求[2]。

2.4健全造价控制管理体系

实践中可通过对有效的管理机制、管理方式及相应管理工作等要素的整合利用，健全建筑项目施工过程造价控制管理体系，进而将其实施到，使得这类管控体系支持下的造价管控计划得以高效实施，完成好土建工程施工方面的造价管控工作，避免对其施工质量、经济效益等产生潜在威胁。同时，当造价管控体系得以健全后，有利于降低建筑项目施工过程造价管控问题发生率，逐渐实现对这方面的科学控制管理，促使项目资金利用方面能够得到可靠保障，为建筑项目施工目标的顺利实现打下基础。

2.5其他发方面的控制管理措施

（1）注重施工合同的有效管理。在签订建筑项目施工合同的过程中，应了解具体的合同条款，对可能发生的分歧进行考虑，且需要明确合同双方的权利及义务，给予建筑项目施工过程造价控制管理相应的支持，降低工期延误、施工效益减少等现象出现的概率，不断拓宽土建工程在施工方面的造价管控工作思路。

（2）严格把控施工过程。建筑项目施工过程能否得到有效把控，与其造价管控效果是否良好密切相关。因此，在提升相应的造价控制管理工作水平的过程中，需要注重对建筑项目施工过程的严格把控，实施好相应的制度，对其施工过程中可能存在的安全隐患进行及时处理，完成好