供货方案与技术措施.pdfVIP

（1）供货方案与技术措施

（2）我公司从以下两个方面加以保证：第一，确保产品质量。

我公司对材料的生产工艺、技术要求、试验方法、检验规则和标志、

包装运输、存储等内容严格按企业及国家标准执行。凭借完善的质量

保证体系，从原材料采购到施工服务都严格依照标准进行。第二，我

公司生产经营的货物产品种类、品牌、质量标准或服务的资格均得到

有关行政主管部门的许可。

（3）所提供的货物是原装正品，均通过国家有关质检部门的质

量检验，有自主品牌和知识产权，并获得了ISO9001质量管理体系

认证和ISO14001环境管理体系认证等。

（4）质量保障的设施及措施

（5）供货质量保障的设施及措施

（6）为保证工程质量，由我公司专职质检员对产品实行跟踪

检查，严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品

质量奖罚制度》执行，保证质量合格。

（7）负责货物的运输工作，保证按照合同要求进行包装、运输

和控制，使得按时保质地完成货物到现场。

（8）货物到达台方指定地点后，组织双方相关人员进行到货验

收，保证符合合同要求。

（9）做好工程材料和辅材的储存和堆放管理。

（10）负责全过程的质量问题处理，并承担相应的责任，确保

产品和工程的质量。

（11）提供所有产品的“三包”服务。

（12）外购产品和材料的质量保障措施

（13）成立专门的采购部门，对采购的整个计划负责。

（14）制定项目采购计划，完善所有采购文件。合同规定的质

量保证规范、标准；工程技术规范的要求；采购进度计划；运输和

交货条件；

（15）质量鉴定和检查方法。

（16）所有进场材料有出厂合格证和必要的检验单据以备审

核。

（17）选择优良的生产厂家和供货渠道，保障货物的质量。

（18）包装、运送过程中的产品质量保障措施

（19）在运送前，对成品进行必要的包装。原产品包装符合运

送要求的，可以使用原包装；否则要更换或附加新的包装。包装上

要标有适当的运输和搬运记号。

（20）根据产品类型，选用适当的运输工具

（21）在包装以外，还要使用泡沫塑料、海绵、雨布等材料进

行适当的防护和遮盖，防止或减轻运送过程中震动、磕碰、划伤、

污损。

（22）到货验收时的质量保障措施

（23）货物按照计划运送到甲方指定地点之后，台方负责人和

我司工程师共同接收货物并验收。

（24）按照供货清单，核对货物名称、规格、数量。

（25）进行开箱验收。包括外观、配件、说明书、合格证等装

箱内容。

（26）如果货物不符合合同标准要求或者损坏缺少，不予签收。

我司负责更换或者补货，保证不影响施工进度。

（27）现场存放中的货物质量保障措施

（28）工程用材料需要在现场存放的，项目部必须设立满足存

贮条件的封闭库房，由项目部经理指定专人负责管理，并接受管理

部库管员的指导与监管，不允许露天堆放。

（29）保护和管理措施

（30）做好必要的包装，防止造成物品表面刮花，严重的损

毁。

（31）货物由公司供应部统一集中、清点，项目部逐一检查型

号和核对数量打包装车送货。

（32）供货应急响应预案

（33）应急响应的基本原则

（34）以客户的交期为基准，充分调动厂内资源，确保准时交

货，并做好相关预案。

（35）职责

（36）总经理：负责发生紧急交货任务的总体指挥。

（37）副总经理：负责协助指挥进行发生紧急交货任务的具体指

挥。

（38）客服组：负责发生紧急交货任务即时传达和报备。

（39）生产组：负责紧急交货状况处理中有关生产运行方面的方

案制定。

（40）技术组：负责技术措施方面的方案制定，负责紧急交货状

况处理中组织相关设施的修复。

（41）制造组：负责执行应急处理操作任务，及时调整生产进度，

即时插单按时完成任务

（42）管理组：负责增加参与紧急任务的人员协调安排和货物配

送安排。

（43）紧急交货任务的通知

（44）接到客人紧急交货任务时，第一时间下达任务给生产部

门，并报备总经理。

（45）紧急交货