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企业安全风险分级管控体系建设实施方案

编制单位：******公司编制时间：2020年2月

目录

一、适用范围4

二、编制依据4

三、总体思路、目标与原则4

四、职责分工5

（一）主任职责6

（-）副主任职责6

（三）组员职责6

（四）其他职责6

五、术语和定义7

（一）风险7

（二）危险源7

（三）风险点8

（四）风险辨识8

（五）风险评估/评价8

（六）风险分级8

（七）风险管控9

（A）风险信息9

（九）重大风险10

（+）重大危险源10

六、风险点识别方法10

（一）风险点识别范围的划分要求10

（二）风险点识别方法10

七、风险评价方法11

八、风险控制措施策划11

九、风险分级管控考核方法11

十、落实安全风险警示公示制度11

附件：12

A：LEC12

附件作业条件危险性分析评价法

：（

附件B安全检查表SCL）评价方法错误!未定义书签。

附件C：******公司重大危险源清单错误!未定义书签。

附件D：******公司四色安全风险空间分布图..错误!未定义书签。

一、适用范围

本实施方案用于******公司范围内的风险识别、评价、分级、管控。

二、编制依据

《中华人民共和国安全生产法》

(

《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2016)

《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展意见》

XX

《省党委自治区人民政府关于进一步加强安全生产工作的决定》

《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》

XX

《省安委会办公室关于构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施意见》

三、总体思路、目标与原则

(-)总体思路

准确把握安全生产的特点和规律，坚持风险预控、关口前移；按照“全员参与、领导负责、职责明确、落实到位”的

原则推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现

把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故前面。

（-）工作目标

建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理的工作制度和规范，完善技术工程支撑、智能化管控、第三专业化服务的

保障措施，实现项目部（事业部）安全风险自辩自控、隐患自查自治，形成公司领导有力、部门监管有效、项目部（事业

部）责任落实、作业人员参与有序的工作格局，提升安全生产整体预控能力，夯实遏制特大事故的坚强基础。

（三）基本原则

坚持“统一指挥、标杆示范、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门基层专业技

术人员的主导作用，全面落实企业主体责任。

四、职责分工

本公司的安全风险分级管控体系建设领导机构，具体负责公司安全风险分级管控体系建设组织领导和统筹协调，支持

宣传推广公司安全风险分级管控体系建设，确保实现“全员、全过程、全方位、全天候”的风险管控。

公司安全风险分级体系建设办公室设在安全质量技术总监团队办公室：

主任：***

副主任副主任

成员：***、***、***

(-)主任职责

负责安排安全风险分级体系建设的具体工作，安排办公室成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上

报、专家审核等过程的工作，负责考核各责任人责任落实情况。

(-)副主任职责

具体负责《***公司安全风险分级管控体系建设实施方案》的编制，负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指

导，完成公司安全风险分级管控文件编制，对体系建设过程中各