园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施.docx

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园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施

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摘要：园林绿化工程是城市现代化建设的重要内容，园林绿化工程施工管理是对工程质量的重要保障。而在实际的园林绿化工程中，由于施工管理不当、技术落后以及资金受限等问题，使得园林施工质量受到不同程度的影响，进而不能满足人们的精神需求。因此，本文简要阐述了园林绿化工程施工管理要素，并提出相应的优化措施，为园林绿化的工程施工提供重要的参考依据。

关键词：园林绿化工程;施工管理要素;优化措施

1园林绿化工程施工管理要素

1.1施工质量管理

工程质量是衡量园林绿化工程效果的重要依据，而园林绿化工程施工质量管理主要包括人力质量和安全质量。一方面，以招聘或者培训的方式引进人才，提高人才队伍的整体素质，以便全面深入做好工程技术对接，确保整个施工环节的安全可行;另一方面，全面组织多个部门进行设计方案和施工图纸的审查，加强各个部门之间的沟通，并保证其严格遵循合同及行业标准，以保证设计方案和施工图纸的准确性、合理性和可行性，待确认无误后再开始进行施工[1]。同时，项目设计方案和管理细则的制定需要做好项目考察和评价工作，一旦在施工过程中发现质量问题，就需要对此调整施工技术和施工工艺，通过对施工数据的掌握和判断来优化完善施工工艺方案。

1.2工程成本管理

园林绿化工程成本的重要内容就是施工费的控制，其工程成本管理的重要依据就是工程合同。因此，在制定合同时就需要合理估算工程成本，以免工程后期发生较大冲突。施工方案的制定需要积极采用限额设计的方法，以全面控制施工阶段的费用支出，这就需要在施工前仔细核算工程施工所需要的人、机和材料的工程量，并结合施工图纸和相关要求来有效控制资源的使用量，以确保施工单位的经济效益能够取得最大化。同时，在施工阶段，施工人员需要加强施工成本和施工质量的管理，避免项目的变更，以增加各项资源成本。

1.3施工进度管理

园林绿化工程具有施工周期长和社会影响范围大的特点，同时，工程的施工开展需要与多个部门进行沟通和交流，这就需要政府的支持与协调，以督促各项工作的顺利开展，并起到一定的监管管理工作。园林绿化工程进度管理的关键在于掌握工程施工计划。尤其是重点工程内容，需要严格把握项目的里程碑节点，不得随意调整施工计划[2]。与此同时，还需要对工程项目开展中可能会遇到的困难和问题进行全面的分析，并制定出相应的解决方案，这样能够在很大程度上规避项目滞后的风险。除此之外，还需要全面协调和处理好各个参建单位之间的关系，以保障各项活动顺利开展，按时完成工程的施工。

2园林绿化工程施工管理优化措施

2.1做好施工准备工作

施工前期的准备工作主要包括施工方案和设计方案的确定、研究和分析，这样能够帮助施工人员全面理解设计者的设计理念，掌握工程设计的本质内涵，以合理的选择施工工艺。同时，还应该对施工现场进行全面的调查，对施工环境进行现场勘查和考察，获取施工工程所需要的施工数据，并精确分析工程的工程量，以便评估施工计划的合理性，为园林绿化工程的实施奠定基础[3]。

2.2优化施工材料的采购质量

园林绿化工程的实施不可避免的会使用到多种类型的建筑材料，建筑材料的合理选择不仅能够有效控制工程成本，而且会直接关系到施工质量。因此，建筑材料的采购需要将质量控制作为首要问题。一方面，加强对建筑材料质量的检查，确保其符合施工设计要求和相关施工标准;另一方面，加强建筑材料采购环节的监督，保证建筑材料的采购渠道正规。因此，施工材料的采购在满足质量要求的基础上还需要考虑成本的管控，尽量选择性价比较高的建筑材料。除此之外，园林绿化工程也会涉及苗木的采购，不仅需要保证苗木类型满足园林绿化涉及要求，而且需要对苗木的质量加以把控，避免采购不健康的苗木，以免影响苗木的后期生长，增加园林绿化工程的后期维护成本。

2.3加强现场施工管理力度

园林绿化施工现场管理是工程顺利进行的重要保障。施工单位需要充分认识到现场施工管理的重要性，加强相关部门之间的沟通交流，以全面带动各个工作部门，使其相互配合，共同合作，这样有助于及时发现园林绿化施工中所存在的问题，并及时寻找到问题的根源，以制定合理的解决方案。园林工程现场施工管理能够显著提高工程质量，使工程内容尽量做到一次到位，避免二次返工，并在一定程度上保障了工程施工的进度。

2.4重视工程后期保养工作

园林绿化工程后期保养工作是保证工程质量的重要内容。园林工程现场施工完毕后，如果后期养护工作不到位，将会在很大程度上影响绿化植物的生长，甚至造成某些植物枯死，严重影响绿化效果。这样不仅增加了工程项目投入，而且也严重降低了园林绿化工程质量。因此，园林绿化工程需要配备专门的后期养护人员，根据绿化植物的實际生长特点制定相应的养护计划，以保证绿化植物得到充足的养分和水分，并减少病虫害的威胁