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企业技术骨干工作总结--第1页

篇一：企业技术中心年度工作总结

xx公司

企业技术中心2012年度工作总结

一、企业技术创新战略与规划的实施情况

xx公司技术中心自2007年3月成立以来，以产品研发为中心，倡导技术创新，在技术研发，

技术攻关、技术创新狠下工夫，现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产

品迈向多元化。公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地，拥有电子分析天平、

微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备，为产品质量控制提供及时、

准确的信息。公司按国际质量体系iso9001认证要求，建立了现代化质量管理体系，致力于

持续改进，不断完善体系确保有效运行。

总经理xx高度重视技术中心建设，2010年、2011年、2012年连续三年科技活动经费投入均

超过企业年销售收入的3%。技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品

的检测方面，对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深入地了解国内外同行业

先进加工工艺。依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。从产品

设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺以大大缩短

产品工艺开发周期，为快速占领市场奠定坚实基础。并与陇东学院建立了校企合作关系，该

校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面培训，进一步提高了公司科研队伍的整体素

质。

1、企业技术创新发展规划：公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。2012

年我们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，

使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例

的3%。制订科技研发奖励制度，严格执行“技术补贴”及“总经理奖励基金”等管理办法，

对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励，2012年累计发放奖励金15多万元。公

司健全的科技创新激励机制，激发了科技攻关人员的积极性和创造性。目前所有专业技术人

员以个人业绩为参数予以定位，确定其待遇，每年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优

异的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。

2、技术创新成效：2012年我公司参加科技活动人员105人，其中研究与试验发展人员有66

人，全年科技项目数2项，其中新产品开发项目数1项，研究与试验发展项目数1项。现已

获得专利3项。公司“晶谷”牌系列产品被评为“甘肃省名牌产品”“晶谷”商标被评为甘

肃省著名商标。2012年，在国际市场受经济危机影响，需求不足的情况下，我公司着眼于国

内，从行业规划及市场角度制定了企业的长远发展规划，积极开拓国内市场，2012年的销售

收入比2011年增长91%，在激烈的市场竞争中找准了企业膨胀点，稳稳立住了脚跟。

3、科技投入情况：2012年科技活动经费筹集总额为650万元，其中新产品开发经费支出510

万元，委托外单位开展科技活动经费支出30万元，对研究院所及高等学校的支出30万元，

引进技术的消化吸收经费支出53万元，对其它企业的支出15万元。

引进技术专家、科技咨询专家等一批，经验丰富，实战能力强高级技术人员，进一步提高企

业技术中心各方面综合能力，为做好产品开发研究，技术项目改进，推动公司创新发展，打

下坚实后盾。

为了进一步提高企业的创新性，使企业由规模增长型向质量效益型发生战略性转变，下一步

重点一是要优化产品结构，提高产品的技术含量和附加值。不断吸收新技术、新成果，积极

开发适销对路、高技术含量、高附加值的新产品，促使结构不断优化升级，逐步实施名牌战

略。二是要继续提高自主创新能力，建设以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术

创新体系