2024年人力资源部年度工作总结范例（二篇）.docx

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2024年人力资源部年度工作总结范例

一、优化人力资源，强化团队实力

我们已将大量杰出员工部署到公司的各个层次，他们成为驱动各部门运行的关键力量。在宣传工作方面，我们利用全市系统内部信息平台，持续加强信息采集和报送。省公司信息刊载量从____年的15条，____年的22条，增长至____年的108条，位居全省系统首位。在____省公司信息考核机制调整后，鸡西公司依然在省公司内网上发布____篇，总公司信息网上发布____篇，保持全省市地公司领先水平。同时，我们重视与地方媒体的合作，与全市九大新闻媒体建立了良好的合作关系，及时报道公司重大活动和服务新政策。三年间共发布新闻稿件和宣传文章近百篇次，制作专题片四部。仅去年一年，我们在地方媒体发布稿件____篇，交通台和人民台播出新闻____次，《中国保险报》发布稿件____篇，《生活进行时》栏目专题____期，有效提升了公司的外部形象和公众认知。

二、秉持全局观，妥善处理公共关系

我将务实合作视为推动综合部工作目标落实的关键，始终坚持大局观念和整体意识。在过去的一年中，包括全市系统POS机安装调试、金融行业经营审计、政策性保险专项检查、营销员代理资格考试、镜泊峡谷半年会议、沈阳稽核中心专项稽查、地税局税查验及出单中心建设，以及____次大型活动中，我们与各部门紧密协作，成功完成了各项任务。在外部沟通上，我们有效协调了与各相关部门的检查，解决了历史欠账问题，减少了费用支出，并提升了公司在评议等级中的地位，全力以赴地解决了各种问题。

三、定位服务角色，全心全意提供支持

我将公司领导提出的为基层服务的要求付诸实践，竭诚为基层工作提供支持。无论是基层公司的设计需求、投标书编写，还是与职能部门的沟通，我都全力以赴，不遗余力。自去年____月中旬实行二级法人印信由分公司统一管理以来，我严格审核基层公司的用印需求，同时充分理解他们的困难，主动协助解决问题，确保用印流程的顺利进行，减少了基层人员的奔波。

四、真诚待人，营造和谐工作氛围

我始终平等地对待每一位同事，严于律己，宽以待人，维护团队的团结，善于沟通，处理好内部关系。在本部门内，我努力营造紧张而和谐的工作环境；对机关同事和基层人员，我提供热情周到的服务；对外来人员和电话咨询，我力求一次性解决，展现出人保公司的专业和责任心。

自____年____月____日入职以来，已过去了____年零____个月加____天。在此期间，我深感公司领导、同事和朋友的关心和支持，他们的帮助使我不断成长进步。在此，我诚挚地向大家表示感谢。

同时，我也意识到自身存在的不足。面对挫折，我曾短暂消沉；面对困境，我曾悲观失望；面对误解，我曾抱怨不公；面对难题，我曾试图逃避。然而，每次在困难面前，我都能感受到来自公司领导的关怀，同事的鼓励，朋友的支持，这些力量激发我克服困难，坚定前行。

今年，我将继续与部门员工共同努力，强化“三服务”意识，围绕市公司的发展策略和目标，创新工作方法，在办公室职责执行、人力资源优化、政策信息研究反馈等方面寻求新突破，提升自身素质和服务能力，提高工作绩效，确保完成公司领导交办的各项任务。

2024年人力资源部年度工作总结范例（二）

1.企业文化和声誉的维护与提升，事务工作的重要性不言而喻，无论大小，均需亲力亲为，其重要性可比作轻重之间、远近之分。员工薪酬福利与绩效管理是关乎员工切身利益的核心工作，涵盖薪酬计算、发放、统计，以及多层面的考核评估、考勤假期管理、数据分析等。同时，构建并维护薪酬、绩效、考勤等管理制度体系，对员工评价和薪酬发放产生直接影响，是公司与员工沟通的重要桥梁和实际通道。

1.1针对薪酬绩效工作的复杂性、专业性、高工作量和广泛影响，人力资源部制定详细的工作方案、岗位要求和考核标准，以规范和细化相关工作。每月处理的考勤数据超过____万条，薪酬费用核算涉及____人次，薪酬条制作和发放覆盖____人次，以及大量的数据汇总、统计和分析。此外，每年处理的保险系列工作更新、部门和员工绩效考核等任务繁重，要求极高。

2.员工关系和劳动合同管理是确保权益、遵守法规和适应企业发展的重要环节。人力资源部依据《新劳动合同法》制定相应策略，调整劳动合同周期，关键岗位实行____年合同，普通员工实行____年合同，有效规避法律风险，降低用工成本，明确劳资关系，保障员工权益。____年间，完成____份新入职员工合同签订，处理在职员工合同签订____人次，处理员工争议____人次，离职人员沟通处理____人次，确保员工满意度和企业形象的维护。

2.4针对深圳市的用工政策，人力资源部及时为非深户员工办理居住证，满足员工需求，保障其利益。

3.人力资源部致力于体系建设和信息化建设，强化人力资源管理创新，完成人