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养老院薪酬管理制度--第1页
第一条目的
配置,提升员工个人素质和能力,充分调动员工的主动性和
积极性,并在机构内部营造公平、公正、公开的竞争机制,
规范员工定岗、定级及薪酬管理体系,促进员工与公司共同
发展,结合目前机构的实际情况,特制定本薪酬体系制度。
第二条适用范围
本制度适用于全体员工。本制度充分考虑项目特点及本
地域.
第三条原则
(一)员工薪资参照社会物价水平、社会保障最低工资、
机构运营阶段、支付能力、员工担任的工作责任轻重、难易
程度、绩效等因素综合核定,达到机构与员工持续合作发展
为原则。
(二)岗位以“因事设岗、因岗定薪”的原则,每个岗
位的薪资标准按照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等
因素设定,达到岗位与薪资的匹配。
第四条薪资分类
(一)月薪制
1、凡入职员工,一个月内签订劳动合同,员工工资(含
年薪制员工的基础月薪)按月发放。
养老院薪酬管理制度--第1页
养老院薪酬管理制度--第2页
、薪资主要由底薪(基础工资+岗位工资)、绩效工资、
其他福利补贴三部分组成。基础工资不得低于当地社保部门
公示的最低工资标准。经查询,**市20**年最低工资为****
元。
3、绩效工资:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,
公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。
(1)员工绩效奖金根据月度绩效考核成绩分配。
(2)员工试用期不予评定绩效奖金。
(3)绩效奖金分配方案如下:
A、绩效考核成绩在90分—100分者,绩效工资*
100%;
B、绩效考核成绩在80分—89分者,绩效工资*
95%;
C、绩效考核成绩在70分—79分者,绩效工资*90%;
D、绩效考核成绩在60分—69分者,绩效工资*85%;
(二)岗位分类及薪资等级分类
根据机构实际情况,设立不同的岗位,根据岗位的责任、
技能、要求等要素综合权衡,分为一线员工、基层管理岗/
一般技术岗、中层管理岗/专业技术岗、高层管理岗、决策
层五大类。
管理员工上班实行月休四天,夏季作息时间8:00-12:
00;13:30-17:30;冬季作息时间8:30-12:00;13:
养老院薪酬管理制度--第2页
养老院薪酬管理制度--第3页
-17:30。管理员工工资为固定性工资(包含基础工资+
岗位工资+绩效工资)。
(三)护理员的薪酬。
1、工作方式
(1))护理区(自理、半自理)采取楼层团队整体照
护方式开展工作。
(2)护理员与老人配比:全自理1:(13-15)、半失
能1:(5-8)、全失能1:(3-5)的标准和原则。
(3)护理员月休四天,以排班轮休的方式休假。
(4)每日分两班工作制,白班:8:00-12:00、14:
00-18:00(其中一人为长白班:中午-人轮值),晚班18:
00-次日8:00。
(5)老人入住30人之前,原则上先开放1号楼的房间,
待一层楼的入住率达到60/%后,再分区护理,有序开
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