养老院薪酬管理制度.pdfVIP

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养老院薪酬管理制度--第1页

第一条目的

配置,提升员工个人素质和能力,充分调动员工的主动性和

积极性,并在机构内部营造公平、公正、公开的竞争机制,

规范员工定岗、定级及薪酬管理体系,促进员工与公司共同

发展,结合目前机构的实际情况,特制定本薪酬体系制度。

第二条适用范围

本制度适用于全体员工。本制度充分考虑项目特点及本

地域.

第三条原则

(一)员工薪资参照社会物价水平、社会保障最低工资、

机构运营阶段、支付能力、员工担任的工作责任轻重、难易

程度、绩效等因素综合核定,达到机构与员工持续合作发展

为原则。

(二)岗位以“因事设岗、因岗定薪”的原则,每个岗

位的薪资标准按照岗位的重要程度、责任大小、难度高低等

因素设定,达到岗位与薪资的匹配。

第四条薪资分类

(一)月薪制

1、凡入职员工,一个月内签订劳动合同,员工工资(含

年薪制员工的基础月薪)按月发放。

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、薪资主要由底薪(基础工资+岗位工资)、绩效工资、

其他福利补贴三部分组成。基础工资不得低于当地社保部门

公示的最低工资标准。经查询,**市20**年最低工资为****

元。

3、绩效工资:绩效奖金是指员工完成岗位责任及工作,

公司对该岗位所达成的业绩而予以支付的薪酬部分。

(1)员工绩效奖金根据月度绩效考核成绩分配。

(2)员工试用期不予评定绩效奖金。

(3)绩效奖金分配方案如下:

A、绩效考核成绩在90分—100分者,绩效工资*

100%;

B、绩效考核成绩在80分—89分者,绩效工资*

95%;

C、绩效考核成绩在70分—79分者,绩效工资*90%;

D、绩效考核成绩在60分—69分者,绩效工资*85%;

(二)岗位分类及薪资等级分类

根据机构实际情况,设立不同的岗位,根据岗位的责任、

技能、要求等要素综合权衡,分为一线员工、基层管理岗/

一般技术岗、中层管理岗/专业技术岗、高层管理岗、决策

层五大类。

管理员工上班实行月休四天,夏季作息时间8:00-12:

00;13:30-17:30;冬季作息时间8:30-12:00;13:

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-17:30。管理员工工资为固定性工资(包含基础工资+

岗位工资+绩效工资)。

(三)护理员的薪酬。

1、工作方式

(1))护理区(自理、半自理)采取楼层团队整体照

护方式开展工作。

(2)护理员与老人配比:全自理1:(13-15)、半失

能1:(5-8)、全失能1:(3-5)的标准和原则。

(3)护理员月休四天,以排班轮休的方式休假。

(4)每日分两班工作制,白班:8:00-12:00、14:

00-18:00(其中一人为长白班:中午-人轮值),晚班18:

00-次日8:00。

(5)老人入住30人之前,原则上先开放1号楼的房间,

待一层楼的入住率达到60/%后,再分区护理,有序开

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