员工考核成绩评定2圆.docx

员工考核成绩评定

（1）评分等级

考核评分采取百分制，等级分为特、A、B、C、D等。

特等——表现杰出：达到所有工作要求，并为公司发展做出杰出贡献；

A等——优秀：能达到所有工作要求，工作成果优于大多数同职级的人员；

B等——满意：能达到所有工作要求，整体而言是可胜任的；

C等——尚需改进：属于及格边缘，整体的工作成果表现需要再改进；

D等——不胜任：胜任能力与知识显然不足以胜任这项工作。

（2）评分等级分数及各等级所占百分比如下表：

考绩等级

参考分数

百分比

特等

95分以上

不在百分比限内

A等

85分——94分

20%

B等

70分——84分

50%

C等

60分——69分

20%

D等

未满70分

不在百分比限内

注明：（1）各考绩等级人数百分比比率不是一个明显的分界线，可酌情在此线上下调整。（2）考绩评为特等或D等者属特殊情形，其人数不为百分比比率所限制，但应由考核者列出优劣事实来核定。

下列情况考核成绩不能评为A等以上：

（1）曾受过惩戒处分者；

（2）迟到、早退达3次以上者；

（3）请假、病假超过3天以上者；

下列情况考核成绩不能评为B等以上：

（1）在考核期间受过记过处分仍未撤消者；

（2）迟到、早退达5次以上者；

（3）请假、病假超过10天以上者；

（4）新近人员第一次考核成绩不得高于B等。