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消毒供应中心管理中护理安全干预机制的应用
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摘要：目的针对消毒供应中心管理中护理安全干预机制在实践中的运用，进行详细地分析。
方法对消毒供应中心引进护理安全干预机制，需要对护理人员进行分等级的培训，同时进入程序化的管理，建立相关的安全干预机制，最后通过对比实施前后的消毒供应品质量及其存在的风险，得出结论。结果实施前的消毒供应品的合格率以及供应物品的满意度都明显低于实施后。结论护理安全干预机制在消毒供应中心的融入，大大地提升了其质量，可有效进行推广。
关键词：消毒供应中心；护理安全干预机制；应用
消毒供应中心是医院的心脏，没有心脏的医院什么都不是，它容纳着医院全部能够重复使用的全部医疗物品，同时对器械的清洗工作也归它管[1-3]。由于其管理着临床上所使用的各种无菌物品，因此，对于消毒供应中心的工作质量尤为关注[4]。为了能够确保其消毒质量的提升，在对消毒供应中心进行管理时，融入护理安全干预机制是很有必要的，初步融入的结果显示很乐观，现将对实施干预机制前后的各项情况进行一个详细的阐述，如下：
一、资料和方法
1.资料
在消毒供应中心中抽取1778件消毒供应物品作为此次试验的样品，其中包含有护理干预前后所有的消毒物品[5]。在进行试验时，消毒供应中心的医护人员的安排未进行改变，其差异性具有一定的实统计学意义（P0.05），可以进行比较。
2.方法
在此次消毒供应中心管理中护理安全干预机制应用的过程中，首先将通过等级划分来进行培训与考核：根据不同等级的护理人员会展开不同程度的培训并进行一系列的考核；对于高级护士而言，对其教学和管理能力的培训会相应增多；对一般的护士则会针对其基本的理论操作以及物品的清理等来进行培训；而护师的培训是在一般护士的基础上加入了基本理论等各方面的培训。其次对其采取规范化的管理:通过日常的生活进行展开，规范化的管理无处不在，对于消毒的操作流程来说，也必须进行规范化的管理，尽可能的减少工作人员在操作中的差异带来不利的影响。最后建立风险防范的机制:在护理中也存在一定的风险，必要时可进行控制，对于那些易发生安全事件的人群进行重点防范。通过操作风险以及物品的质量等各方面着手，对其制定一项严格的风险预防措施。尤其是针对易出现风险的高危环节，对各个区域的人员借由物品的质量和操作风险等各项安全为出发点，有必要制定一套可行性极强的风险预防措施，在一定程度上减少了风险事故发生的概率。
3.统计学方法
本文主要通过统计学SPSS19.0的软件相关数据进行汇总并加以分析处理，其中对资料的计数采取率用（%）来表示，同时通过x2来进行检验并进行对比，具有一定的统计学意义。
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结果
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比较护理安全干预在实施前后消毒物品的合格率
护理安全干预机制实施前比实施后的消毒供应物品的合格率更高，其前后具有差异，同时具有统计学意义（P0.05)，见表1。
表1实施护理安全干预前后消毒物品的合格率的比较
时间
件数
合格
不合格
合格率（%）
实施前
1778
1620（91.1）
158（8.9）
91.1
实施后
1778
1750（98.4）
28（1.6）
98.4
注：实施前后差异具有统计学意义（P0.05）。
2.比较护理安全干预实施前后的护理风险的发生率
护理安全干预机制实施前比实施后供应物品发生护理风险的概率更低，其前后具有一定的差异，同时具有统计学意义，（P0.05)见表2。
表2实施护理安全干预前后护理风险发生率的比较
时间
件数
未发生风险
发生风险
风险发生率（%）
实施前
1778
1564（88.0）
214(12.0)
12
实施后
1778
1724（97.0）
54(3.0)
3
注：实施前后差异具有统计学意义（P0.05）。
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讨论
消毒供应中心是医院密不可分的一部分，针对其工作，需要认真地去把控好每一个可能涉及到风险的工作质量，加强护理安全干预机制的管理，最大程度地减少了风险所带来的危害。同时要保证消毒物品的质量要求，这对于临床护理工作的展开具有实际的意义，为其提供了安全的消毒物品。因此，针对以上种种提出了相应的管理措施：首先，针对消毒供应中心的工作人员提出了相应的等级的培训，这为提升工作人员的业务水平奠定了基础，通过这种分级培训，使得各等级的工作人员的业务水平都提升了一个档次。护工在上岗前，都会进行相应的培训，来培养护工对消毒相关工作的熟练度，同时能够帮助其能够更好地掌握这方面的知识，只有合格后才能够上岗。定期的对工作人员进行业务考核是对每一位工作人员工作负责的表现，也是确保消毒供应中心工作完美进行的关键所在。其次相关制度的落实力度有待加强，各项操作需落实。对于工作人员而言，《医院消毒供应中心管
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