别克销售管理表格课件.pptVIP

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展厅设施自检表日期

步骤

预检

复检

效果

满分

1.展厅外设施

9

2.展厅内设施

26

3.展车

23

4.接待与洽谈区

11

5.客户休憩与交车区

14

6.卫生间

8

7.人员着装与仪态

10

清洁项目

时间

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六

星期日

洁具、台盆、地面、镜面、烘手器、瓷砖、废纸篓、墙面、门、窗

08:00

09:00

10:00

11:00

12:00

13:00

14:00

15:00

16:00

17:00

18:00

清洁人员签字:

展厅经理签字:

物品补充

补充时间

星期一

星期二

星期三

星期四

星期五

星期六

星期日

卷筒纸、洗手液、芳香剂、擦手纸

08:00

12:00

清洁人员签字:

展厅经理签字:

备注

说明:执行工作用√表示;

卫生间清洁记录及物品补充表

2

车型

销售顾问1

销售顾问2

第一次检查

第二次检查

第三次检查

备注

1号车

2号车

3号车

4号车

5号车

6号车

7号车

8号车

9号车

10号车

填写说明:销售顾问按照这张表的值班情况执行展车清洁,展厅经理可以对各车型销售顾问的清洁分配名单作适当调整。展厅经理按照这张表检查展车清洁,达到标准打√,未达到标准打×

当日展车清洁分配及检查表日期

展厅产品资料管理表

展厅销售流程标准详解

销售流程MOT观察表

步骤

预检

复检

效果

满分

1.基盘客户开发

8

2.来电接听

14

3.进店接待

13

4.需求分析及产品介绍

21

5.试乘试驾

21

6.报价及成交条件确认

11

7.潜在客户跟踪

4

8.交车

26

9.售后跟踪

12

展厅销售流程标准详解

销售顾问流程实施跟踪表

主管

流程

1

2

3

4

5

6

7

8

9

个人每月评估

日期

结果

备注

编码

姓名

8

14

13

21

21

11

4

26

12

基点

30天

60天

1

韩福祥

8

14

13

21

21

11

4

26

12

130

2

孙倩

8

14

13

21

21

11

4

26

12

130

3

刘芸

8

14

13

21

21

11

4

26

12

130

4

刘胜祥

8

14

13

21

21

11

4

26

12

130

5

方强

8

14

13

21

21

11

4

26

12

130

6

王玉林

8

14

13

21

21

11

4

26

12

130

7

周兵

8

14

13

21

21

11

4

26

12

130

8

魏玉龙

8

14

13

21

21

11

4

26

12

130

9

黄泳

8

14

13

21

21

11

4

26

12

130

10

吴跃

8

14

13

21

21

11

4

26

12

130

11

销售顾问11

8

14

13

21

21

11

4

26

12

130

12

销售顾问12

8

14

13

21

21

11

4

26

12

130

13

销售顾问13

8

14

13

21

21

11

4

26

12

130

14

销售顾问14

8

14

13

21

21

11

4

26

12

130

15

销售顾问15

8

14

13

21

21

11

4

26

12

130

16

销售顾问16

8

14

13

21

21

11

4

26

12

130

17

销售顾

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