一线工程师现场项目部工程伦理建设探析.docx

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一线工程师现场项目部工程伦理建设探析

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摘要：随着我国综合国力提升，我们已经跻身世界工程大国之列，并且开始向工程强国方向迈进。但是近年来，各种工程质量问题频发，而引发的工程伦理问题的讨论甚是激烈，相关实践告诉我们，在工程项目建设过程中，尤其是针对那种特大的工程，不仅仅是技术性的问题，还更多的也涉及了道德、人文、生态和社会等等其他的多方面的问题，这就要求我们的工程师，不仅仅要掌握好专业技能，更多的要有一种义务或责任，保障工程质量。工程伦理便是这种责任和义务的批判性反思。人们在工程建设管理实践中发现现场项目部一线工程师的伦理问题对工程活动的成功起到决定性作用。现场项目部作为一线工程师的团体，又是工程活动的直接主体，通过项目部的工程伦理建设，采取有效措施加强对现场一线工程师的伦理意识、伦理准则、伦理决策起着引导、规范、开拓的重要作用。

关键词：一线工程师；现场项目部；工程伦理；建设

引言

随着经济社会不断发展，我们也面临着诸多的社会的转型问题，现代社会中，人们的一些生活方式、心理结构、价值观念，相对以往而言，已经产生了巨大的变化。社会处于一个急速的转型期，转型期的的这些变化和思想上的思维改变，对建筑行业现场一线工程师人员的伦理观也带来极大的冲击，为工程活动增添了许多不可控风险，而工程活动已经成为塑造现代社会物质面貌、决定人类祸福的重要因素之一。现场项目部作为一线工程师的团体，又是建筑业工程活动的主体，其工程伦理建设还停留在比较传统的工程师职业道德宣讲及公司制度考核的表面管理上，难以保证工程建设的质量、安全、企业的可持续发展和社会深入转型改革的需要。

建筑企业要结合现场项目部的特点和工程伦理已有的研究理论，针对建筑工程活动的一线工程师构建可行的现场项目部伦理建设措施及方案，将有助于实现现有工程伦理理论、一线工程师和现场项目部的有效整合，对一线工程师的伦理意识、规范、决策及企业长期发展都有着深远的影响，也能促进建筑业更健康地发展。

1研究现状

工程师是一个古老的职业，从这个工种出现到现在已经有300多年的时间，在这漫长的时间长河中，经常会面临到社会各种因素的影响和改变，同时也要随着科学技术的进步而不断进步，这其中，工程师伦理责任也经常随着时代发展，而经历了一些明显的变化，从最初的忠诚责任经历了三次转向，分别形成了普遍责任、社会责任和自然自认的伦理责任观念。一般来说，工程师职业伦理守则是工程师个人与职业社团以及同行之间的契约，起着改善职业形象、阐明行为规则和促进公众福利等三个方面的作用，是工程师集体伦理意识的表现。

20世纪70年代，工程伦理研究首先出现在美国，随后欧洲等发达国家也纷纷开展了工程伦理的研究。目前，欧美工程伦理不仅完备了工程伦理体系，且在工程实践活动中也积

累了丰富的工程伦理实践经验。与欧美国家相比，我国工程伦理近些年在工程实践中应用后，发现通过工程伦理指导工程活动，可以解决工程建设中的许多问题。我国虽然开始逐渐认识到工程伦理的重要性，但对于建筑业工程活动的主体、一线工程师团体的项目部的伦理建设还是刚刚开始，也就是说工程活动直接主体的项目部究竟要怎么进行工程伦理建设、一线工程师应具备什么样的伦理素质等，这些问题一直没有明确的探索；现场项目部的一线工程师也常在工程活动实践中陷入工程伦理困境。因此，结合现场项目部的特点和工程伦理已有的研究理论，进行一线工程师工程伦理项目部建设，具有重要的价值和现实的意义。

2一线工程师工程伦理项目部建设的概念和功能

何谓工程伦理，工程伦理指的是工程技术人员在工程设计和建设施工以及工程运转和维护中，所具有的最基本的一些道德原则和行为上的规范，工程伦理是从工程问题中推演出来的，用道德的标准来审视工程问题和工程责任，这样不仅可以有效的提高工程技术相关人员的道德素质和水平，同时还可以有效的保证了相关工程项目的质量，在最大限度范围内，有效的避免了工程中的一些风险因素。工程伦理对于工程项目是极其重要的，它不仅有利于加强建筑工程界对工程伦理的理性认识，更有利于对工程活动进行有效的制约与监督。工程活动现场项目部作为生产第一线工程师的共同体，对工程伦理建设的需求和期望更高、更直接也更强烈。一线工程师作为工程活动最直接的生产管理人员，其工程伦理行为对工程项目的质量安全和企业的健康发展起到了决定性的作用。因此，现场项目部工程伦理建设的主要任务是对一线工程师进行工程伦理教育，加强其工程伦理意识、认识工程伦理准则、提高工程伦理决策能力。

3一线工程师工程伦理项目部建设

工程师应具备三种工程伦理素质是解决工程伦理问题的前提及基本条件。这三种伦理素质包括工程伦理意识、伦理准则和伦理决策。现场项目部的工程伦理建设主要就是针对一线工程师的工