理论攻坚-管理.pdf

第八篇 管理（2024）事业单位考试辅导用书·系统讲义（山西版）-印前.indd4192024/1/2416:10:40（2024）事业单位考试辅导用书·系统讲义（山西版）-印前.indd4202024/1/2416:10:40

第一章  管理学基础

第一章  管理学基础

第一节管理概念与职能

一、管理的定义

管理是指在特定的环境条件下，以人为中心，对组织所拥有的资源进行有效的决

策、计划、组织、领导、控制，以便达到既定组织目标的过程。

二、管理的职能

职能含义

决策对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程

计划为了实现决策的目标，预先进行的行动安排

为了实现组织目标，将进行的各项工作和活动加以分类，设计出合理的组织结构，

组织

配备相应的人员，分配对应的权力，进行整合和协调的过程

管理者利用组织所赋予的权力去指挥、影响和激励组织成员为实现组织目标而努

领导

力工作的过程

控制控制包括确立标准、衡量绩效和纠正偏差，以保证组织活动按预定的方向前进

 强化练习

1.（2018山西阳泉·单选）“凡事预则立，不预则废”是强调（）的重要性。

A.预防B.预测

C.控制D.计划

2.（2020山西晋城·单选）行政管理的（）是依据行政计划标准，来衡量

计划完成情况并纠正计划执行中的偏差，以确保行政目标和计划目标实现的管理

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第八篇 管理  

活动。

A.控制职能B.协调职能

C.组织职能D.决策职能

第二节 管理学发展史

一、古典管理理论

姓名理论内容

①工作定额原理

泰勒科学管理理论②劳动方法标准化

③差别计件工资制度

法约尔管理过程理论管理的五大职能：计划、组织、指挥、协调、控制

①存在明确分工

韦伯科层理论②自上而下形成等级链或指挥链