人性化管理模式在护理管理中的运用效果观察.docx

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人性化管理模式在护理管理中的运用效果观察

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[摘要]目的:探讨人性化管理模式在临床护理管理工作中的运用效果。方法:以本院60名护理人员和60例住院患者,将其分为两组,观察组(30名护理人员和30例患者)采取人性化管理模式,对照组(30名护理人员和30名患者)采取常规管理,比较两组的管理效果。结果:观察组护理人员对工作环境、工作强度、工作成就感的满意度为93.3%、86.7%、90%,明显好于对照组护理人员的满意度;观察组患者对住院环境、护理态度、护理质量满意度为86.7%、90%、90%,均明显好于对照组患者的满意度。结论:人性化管理模式是一种有效护理管理措施,提高了护理人员和患者的满意度。

【关键词】人性化护理管理模式;护理管理;应用效果

随着现代医疗模式转型、卫生体制改革和医患关系的不断变化,护理工作已经不只是疾病护理,更是涵盖了病人生活指导、心理健康、康复保健等内容[1]。随着生活水平提高,人们对健康服务、精神生活的要求不断提高,于此形势下,护理工作出现了新的挑战,工作难度和强度增加,给护理人员也带来了身心压力。传统护理管理模式已经不适于新变化,人性化管理模式是以人为核心出发,最大限度调动医护人员的主动性、积极性和创造性的管理模式[2],逐渐应用于医院护理工作中。本研究探讨人性化管理模式在护理管理中的运用效果,现报道如下:

1资料和方法

1.1一般资料

随机选取2010年6月-2012年6月我院的60例患者,男患12例,女患18例,年龄20-76岁,平均年龄(45.8±6.2)岁,高中以下学历16例,高中以上学历14例,选取我院的60名护理人员,均为女性,均未专科以上学历,年龄21-38岁,平均年龄(30.2±7.6)岁,护理年龄1-18年,平均年龄(5.6±3.6)年,护理人员和患者被随机分成两组,每组30名护理人员、30例患者,两组年龄、性别、学历比较无统计学意义,护理人员和患者均自愿接受该研究。

1.2研究方法

对照组护理人员采取常规管理,并在该管理模式下照顾患者,观察组护理人员采取人性化管理模式,并在该模式下照顾患者。人性化护理管理方法如下:1)温馨化管理,充分体现人性化管理理念,沟通讨论合理安排护理人员的工作时间,不仅满足护理人员需要,还要保证患者需求的满足,如医院任务繁重时,医护人员要随叫随到,确保患者护理质量。2)心理管理,护士长及时同护理人员沟通,进行心理疏导,主动了解生活状态,,给予必要的安慰、关心,及时解决生活中遇到的困难,以此保证其有充足的精力投入护理工作中。3)激励管理,医院在给予精神鼓励的同时还应给予适当物质奖励,在福利、奖金、晋升等方面制定合理制度,促进护理人员自身技能的提高,激励其不断进步。4)环境管理,营造良好的工作环境,硬件方面可配备休息的沙发、饮料、音乐等,软件上课制定明确操作规范,使护理人员做到有章可循。

1.3观察指标

自行设计调查问卷对两组的护理人员和患者进行调查,包括护理人员对工作环境、工作强度、工作成就感的满意度和患者对住院环境、护理态度、护理质量满意度。满意度分三等级,满意、一般和不满,满意度=满意度数/总调查数。

1.4统计学方法

本研究所得数据采用SPSS17.0统计软件进行分析,平均数±标准差表示计量资料,例数和百分比表示计数资料,t和X2检验分析数据资料,P0.05时,差异有统计学意义。

2结果

观察组护理人员对工作环境、工作强度、工作成就感的满意度为93.3%、86.7%、90%,明显好于对照组护理人员的满意度(P0.05),具体见表1;观察组患者对住院环境、护理态度、护理质量满意度为86.7%、90%、90%,均明显好于对照组患者的满意度(P0.05),具体见表2。

表1两组护理人员的满意度比较

组别

工作环境

工作强度

工作成就感

观察组(30)

93.3%

86.7%

90%

对照组(30)

70%

66.7%

66.7%

注:上述各项满意度组间比较差异有统计学意义,P0.05

表2两组患者的满意度比较

组别

住院环境

护理态度

护理质量

观察组(30)

86.7%

90%

90%

对照组(30)

66.7%

70%

66.7%

注:上述各项满意度组间比较差异有统计学意义,P0.05

3讨论

人性化管理模式应用到护理管理旨在促进医患矛盾缓解,促进医院管理,以便临床治疗的顺利展开。相关报道[3,4]指出人性化护理管理模式在管理过程中强调人性这一要素,通过挖掘护理人员的潜能来进行护理管理,该种模式包含对医护人员尊重、充分物质和精神激励、提供护理人员多种成长和发展机会等具体内容[2,3]。人性化护理管理有以下基本内容:⑴加强情感管理,重视医护人员的内心

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