2024年班组年终工作总结常用版（四篇）.docxVIP

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2024年班组年终工作总结常用版

在过去的一年里，我们____班全体成员紧密围绕公司政策方针，以分厂领导为核心，坚定不移地执行分厂及车间的各项工作计划，致力于全面完成全年生产任务。尽管受到系统技改等客观因素的制约，未能完全实现年度生产计划，但全体成员均能在各自岗位上积极贡献，为公司发展贡献力量。值此新年之际，为总结经验教训，特将工艺甲班全年工作总结如下：

一、生产任务完成情况：

产品产量：全年甲班共完成____吨产品，伴随消耗____吨原料及____吨蒸汽。单耗较去年上升了____公斤，而蒸汽单耗则有所下降。这一变化主要归因于____。此外，另一产品全年完成____吨，整体消耗有所下降。

产品质量：全年过程中，产品质量合格率高达____%，且未发生任何质量事故。

安全环保：全年实现安全文明生产，无人为责任安全事故及环保污染事故发生。

二、生产管理：

安全环保：我们始终坚持安全生产与环保并重，根据不同季节特点加强安全管理，严格落实生产责任制、劳动纪律及环保要求，确保“不安全、不环保、不生产”的原则得以贯彻，全年无安全事故发生。

设备管理：在高效组织生产的同时，我们积极配合车间进行设备管理，特别是夜间设备维护保养工作，确保生产系统稳定运行，为完成生产任务奠定坚实基础。

质量管理：对车间内三种产品实施严格的质量控制，确保工艺指标达标，操作规程得到遵守。对异常情况及时调整处理，全年产品质量合格率保持在____%。

基础工作：响应公司精细化管理要求，我们在保证生产的同时，加强现场清理与设备检修工作，确保系统长周期满负荷运行。

三、思想政治工作与民主管理：

思想政治工作：我们始终将政治思想学习与安全生产相结合，确保职工思想与公司发展保持一致。针对绩效工资实施过程中的职工情绪与疑惑，我们及时做好解释与思想工作，确保生产稳定。

民主管理：我们坚持公开、公平、公正的原则开展班内民主管理，确保考勤、考核等信息的透明化。通过细化、量化考核标准，激发职工积极性，为班组工作注入活力。

总结过去一年，我们取得了一定成绩，但也存在不足。针对班内查出的违岗现象，我们将在下一步工作中重点加强日常管理，认真总结经验教训，确保____年各项工作的顺利完成。展望未来，我们将继续围绕公司目标责任书要求，降低产品消耗成本、提高产品质量与安全环保水平；积极学习新工艺、新知识；加强基础管理与专业管理；紧跟公司发展步伐，为实现公司战略目标贡献力量。

2024年班组年终工作总结常用版（二）

1、对原有设计进行了优化，通过增加2mm的垫片以增加上下刀片剪切时的重叠量。经过一段时间的实际生产观察，剖分板无法正常剖开的问题已不再出现。

2、确保每次的日修、周修、月修等维修任务得以妥善布置，对生产班组反馈的设备问题，指派人员逐一确认并落实。我们充分利用一班三检制度，每日对生产区域的设备进行运行状况检查，对存在隐患的设备及时安排检修处理和督促整改。通过不懈努力，每月的故障时间和检修时间均未超出车间设定的限制，且每月的检修完成率保持在____%以上。

3、在确保检修工作的同时，我们强化了对包干区域内文明卫生定制管理，保持生产现场道路整洁畅通，设备本体干净无油污，地下室液压站墙角地面无卫生死角。每月的卫生评比中，我们未曾被评为一次卫生黑旗。

4、有效开展和落实辅助工作。在第三季度，为满足生产需求，我们成功将7#门的维修场地整体搬迁至5#电气室后的备样间，并铺设了耐火砖，增设了钢管厂的余材切割场地。面对繁重的工作量和人员短缺，我们合理安排加班，提前完成了车间布置的任务。同时，我们传达并执行了总厂关于自由课题攻关的相关规定，积极参与了____月份和____月份的自由课题攻关项目申报和相关攻关工作。

5、为大修工作做好充分准备。尽管大修工作将在今年的____月份进行，但我们对此高度重视。本次大修精整地面机械设备检修立项共计____项，我们已组织相关人员分工，参与了剪切线的大修项目施工方案制定，目前已有____项施工方案完成，包括：①定尺剪翻臂胀套更换施工方案；②双边剪入口宽度调整减速箱更换施工方案；③双边剪出口上下加送辊更换施工方案；④切头剪摆动辊道第一个伞齿轮箱轴承更换施工方案；⑤双边剪固定侧刀台回拉缸轴承更换施工方案。同时，我们也在加强大修备品备件的整理工作，确保所有可能的情况都得到充分考虑。

二、存在的问题和不足

1、在班组管理中仍存在不足，如未能在二季度的班组长绩效考核中完成所有问题的整改。

2、对一些高标准的检修工作重视不足，如部件清洗和临时放置时的防护措施执行不彻底。

3、对班组人员的思想动态掌握不够及时，今年本组已有____人次离厂，对工作安排造成一定影响。

4、在设备故障检修处理中，与领导沟通不够及时，导致检修超时，工作处于被动状态。

三、下一