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货物技术方案

一）、项目供货具体实施方案

签订合同

测试设备备货

现场环境设计、勘察

到货后采购方验货采购方满意

根据要求和技术标准，进行现场安装调试

整体验收技术培训

交付使用

二）项目实施过程说明：

1）备货

签订合同后，XXX将安排备货。项目经理按照招标文件

的要求安排生产商对设备的生产加工，跟踪备货进度并及时与

采购方代表沟通，通报项目进展情况。

v。

备货期间，项目经理将委派工程师2人到采购方现场考察

教室环境，设计出设备摆放布置方案。方案和图纸（如有）由

项目经理联系采购方代表召开会议商议和确定。

这一阶段很重要，XXX将对备货质量进行严格控制，保

证后续阶段的顺利开展。此阶段计划在1天完成。

2）到货后验货

XXX项目经理负责组织技术人员按照时间进度跟进设备

的生产、包装、发货全过程。如期完成后，经过出厂试验的合

格产品由XXX负责运送到采购方现场。

XXX向采购方提供全套的设备配置清单及检验产品合格

证、使用说明书和其它的技术资料，项目经理和采购方负责人

共同进行设备的验收。确认到货数量、型号都正确无误后，采

购方签署收货单。验货过程计划在1天完成。（3）现场环境

设计调测

跟椐备货期间对现场的考察情形，XXX将公司放置2--3

名电子专业安装技术人员到现场卖力举行设备安装、配置施工

和调测。

此阶段为网络电路研发及测试设备的安装调试做好准备，

计划用时1天，验货完成，签署收货单后随落后行。

4）货物交付和调试

在运送网络电路研发及测试设备抵达采购方现场并完成验

货工作之后，普

XXX将委派安装技术人员3人到现场进行设备的安装和

调试工作。按照教

学（科研）需求安置设备的具体位置，举行设备安装并对

每台设备做功能测

试。所有设备调试完毕之后，XXX将对实训设备组成的

全部系统举行测。v。

试，整个系统调试达到采购方要求则此阶段完成。

这一阶段计划用时2天。

5）系统验收

在所有设备安装调试完毕后，XXX项目经理将联系采购

方代表会同项目其他负责人共同组成验收小组，对整个项目进

行验收，产品质量和安装调试检验标准遵照国家相关规定和最

新标准执行。如无国家相关规定和标准的，按照一般行业规定

执行。在确认整个项目的各项系统性能已满足采购方需求之后，

双方签署《验收报告》，项目验收完毕。

计划在1天完成项目验出工作。

6）技术培训（详见人员培训、技术服务计划及说明）

XXX将放置设备技术主管向采购方提供技术培训，培训

人员不少于5人，培训工夫不少于3天。培训容按照采购方的

需求来制订，使采购方的技术人员可以快速地熟悉系统的维护、

设备的配置和使用。

三）交货期（含安装、调试）保障措施

1)交货期质量控制流程图

v。

设备送货、安装

设备采购

退还经

检验不合格

检验合格

销商。

更换优

良产品

由工程技术人员跟进，检

查，严格按现场设置安装

出厂检验不合格

出厂检验合格

记录问题

点，修改。

直到所有

试验项目

检验合格

整体安装、摆放

设备摆放效果不佳

设备安装符合用户实

训现场的要求

安装后试验不合格

安装后试验合格

听取用

户意见。

重新安

装摆放

记录问题

点，重新安

装，直到所

有试验项目

检验合格

调试、验收

2）质量管理体系概况

我公司参照ISO9001质量管理体系，结合高校实训、科

研设备的特点，建立起一套自己的产品质量体系。该质量体系

由一系列质量控制文件组成，包括作业指导书、工艺关键点控

制、图纸资料标准格式、成品检验规等，涵盖从设备配件选型

到整体设备安装的各个环节。

3）产品生产的质量控制

产品生产的每个阶段都严格掌握：