信息化环境下国有企业内部会计控制研究.docx

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信息化环境下国有企业内部会计控制研究

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谢海玉

【摘要】随着我国经济水平的飞速发展，国有企业内部会计控制也要加快信息化发展的步伐，提升内部管理人员的管理意识，建立内部会计控制体制，培训内部会计人员，完善内部会计控制监督，让国有企业内部会计控制工作在信息化环境下有质的飞跃。本文将对信息化环境下国有企业内部会计控制进行研究。

【关键词】国有企业?信息化?内部会计控制?策略

信息化时代的到来，使得企业会计面临着新的改革，引入信息化会计让企业人事与会计、物资等方面的工作更加融洽，从而提升工作效率。由于信息化技术的普遍应用，许多企业也利用信息化进行企业登记、核算等工作，但是会计信息化应用工作刚刚起步，许多企业还没有将信息化与内部会计控制工作有机融合。因此，要加快企业在信息环境下的内部会计控制研究，下面进行详细的分析和探讨。

一、信息化环境下国有企业内部会计控制研究的意义

企业要想紧跟时代步伐，必须加强与完善国有企业内部控制的信息化。这就要了解企业内部会计控制与会计信息化的意义。什么是会计信息化，就是在会计原本工作的基础上与现代化信息技术相互融合，同时信息化技术可以把企业会计的各项工作快速准确的完成，提高会计工作效率，完善会计工作上出现的纰漏。而企业为了提升会计信息技术质量，保证财产完整安全，对相关法律法规和规章制度的确保执行等，制定及实施的一些控制方法与措施就是企业内部会计控制研究。信息化会计发展和内部控制发展是所有企业面临的艰巨挑战，但对该发展对国有企业来说却也是一个崭新的发展机遇。

二、信息化环境下国有企业内部会计控制研究策略

伴随着我国社会经济的不断发展，也推动了信息化的发展，各行各业也在积极的利用信息技术提高自身的生产效率和工作效率。因此，在国有企业的内部会计工作中，也应该积极的利用信息化技术全面的提高内部会计控制效果，从而满足国有企业内部会计控制的质量，推动国有企业的长远发展，同时也实现我国社会经济的快速发展，下面针对于信息化环境下国有企业内部会计控制研究策略进行如下的探讨和研究。

（一）提升企业内部管理人员对信息化的管理意识

随着信息技术的普及化，传统企业管理理念无法适应现在的市场竞争环境正在逐渐淘汰，使得国有企业内部会计控制在信息化环境下带来了一定的难题。依据发展中出现的问题，国企也想到了相应的解决方法，从而推动国有企业内部会计控制研究的发展。当下信息环境中，解决国有企业内部会计控制在发展中遇到的问题，这就要提升企业内部管理人员对信息化管理意识，提高企业管理者的能力水平，这就要需要管理者打破传统的经营理念，冲破传统束缚，勇于大胆创新，充分发挥自身潜能，拥有必威体育精装版的管理理念，从而端正员工的工作态度。在企业内部，企业管理者要建立一定的权威与威信，拥有调动企业内部中各个部门之间工作的能力，并能有效沟通协调与员工之间的关系。长此以往有利于提高企业内部会计的工作效率。企业管理者要时常学习先进的管理经验，并根据企业自身的发展情况做到具体问题具体分析，在自我完善的同时也要感染企业中的每一名员工，与员工将国有企业内部会计在信息环境下进行控制与研究，充分体现自我价值。

（二）健全内部会计控制体制

健全完善的管理体制都每一个企业而言都显得至关重要，它不但为企业的未来发展提供了正确的指引方向，还为企业各项工作提供了重要的信息依据。然而在信息化环境下，国有企业内部会计控制发展却没有健全、完善的相关体制，因此，健全完善内部会计控制体制对国有企业的长久发展有着至关重要的影响。首先企业管理者需要根据自家企业的实际发展情况和需要进行组织结构的详细具体规划，针对各个部门之间的工作内容与责任范围，要做好详细说明与安排，防止工作中出现重复现象，提高会计的工作效率。其次，完善健全内部会计控制体制后，企业要严格按照要求进行实施，从而有效提高管理者自身管理效率水平，并在该企业中树立权威，促进国有企业内部会计控制在信息化环境下能够更好地发展。

（三）培訓内部会计人员，提高专业素质

在信息化发展中，要想国有企业内部会计控制得到更好的有效发展，就得增强会计人员专业水平知识，使其保持积极乐观的工作心态，然而国有企业内部会计控制研究缺乏的正是提高会计人员的专业性。这就需要企业解决好自身的人力资源管理问题，对企业会计人员要加强技能培训，提升专业素质。在招聘会计从业人员时，国有企业要自动提升面试门槛，虽然现代社会有才之士匮乏，但在面试时也要重视面试人员的质量，只有这样企业才能真正寻找到有能力的人，长此以往不仅有利于会计队伍的建设管理，还推动企业自身会计控制的长久发展。对于新招进来的员工，企业要进行统一培训，提高信息知识的应用能力。此外，国有企业会计在信息化环境下，会计从业者必须掌握相关的网络信息技术，并且依据会计人员的自身水平与能力制定培养方案，让每个人