人力资源管理师四级实操复习题---简答题及答案.pdfVIP

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人力资源管理师四级实操复习题

……简答题及答案

简答1、企业采用广告形式招聘各类人才有哪些优点?

答案：

工作岗位空缺的信息发布迅速，能够在一两天之内就传达给外界。同许

多其他吸引方式相比，广告渠道的成本比较低。在广告中可以同时发布多种

类别工作岗位的招募信息。广告发布方式可以给企业留出足够的时间、机会

和空间，挑选公司所需要的各类人才。对于招募初级、中级水平的一般员工

来说，分类广告是一种富有成效的招聘手段。企业还可以利用广告渠道发布

遮蔽广告。

简答2、简述绩效管理的基本特点都有哪些?

答案：

绩效管理的目标是不断改善组织氛围，优化作业环境，持续激励员工，

提高组织效率。绩效管理是企业人力资源管理制度的重要组成部分，也是企

业生产经营活动正常运行的重要支持系统，它由一系列具体的工作环节所组

成。绩效管理是指一套正式的、结构化的制度，它通过一系列考评指标和标

准，衡量、分析和评价员工工作有关的特质、行为和结果，考查员工的实际

绩效，了解员工可能发展的潜力，以期获得员工与组织的共同发展。绩效管

理是以这种绩效考评制度为基础的人力资源管理的子系统，它表现为一个有

序的、复杂的管理活动过程。

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简答3、简述采用要素计点法进行岗位评价的主要步骤有哪些?

答案：

主要步骤包括：确定岗位系列。搜集岗位信息。选择评价要素。定义评

价要素。确定要素等级。确定各要素的权重。确定各要素及各要素等级的点

值。

简答4、简述企业薪酬管理的定义及基本目标

答案：

薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬战略、

薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。保

证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才。对各类员工的贡

献给予充分肯定，使员工及时得到相应回报。通过薪酬激励机制的确立，将

企业与员工长期、中短期经济利益有机结合在一起，促进企业与员工结成利

益关系的共同体，谋求员工与企业的共同发展。

简答5、简述职业具有哪些特征?

答案：

目的性。职业活动是以获得劳动报酬或收入为目的。社会性。职业是从

业人员在特定的社会环境中所从事的一种与其他社会成员相互关联、相互服

务的社会活动。稳定性。职业是在一定的历史时期内形成，具有较长的生命

周期。规范性。职业活动必须符合国家法律和社会道德规范。群体性。作为

一种相对独立的职业必须具有一定的从业人数。

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简答6、简述员工培训与开发的原则都有哪些?

答案：

以战略为导向开展各项培训与开发活动。强调理论联系实际，按需施教，

学以致用。专业知识和技能培训与开发与组织文化和职业道德培训兼顾。培

训与开发数量应与质量并重，形式应和内容统一。全员培训和重点提高相结

合。

简答7、简要说明工作岗位分析的准备阶段的具体任务及流程?

答案：

准备阶段的具体任务是，了解情况，建立联系，设计岗位调查的方案，

规定调查的范围，对象和方法。流程：根据工作岗位分析的总目标总任务，

对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料。设计岗位

调查方案。为了搞好工作岗位分析，还应做好员工的思想工作，说明该工作

岗位分析的目的和意义，建立友好合作的关系，使有关员工对岗位分析有良

好的心理准备。根据工作岗位分析的任务程序，分解成若干工作单元和环节，

以便逐项完成。

简答8、简述校园招聘的方式及优