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人力资源开发与管理（练习题答案）

人力资源开发与管理（练习题答案）

第一章人力资源管理及其价值

四、简答题

1、第二次世界大战后，人力资源的观念深入人心的原因

（1）以苏联为首的东方国家经济的蓬勃发展（2）马歇尔计划的

成功与西欧的迅速复兴（3）“经济之谜”的解决导致的人们对人力

资源

2、简述人力资源六个特点（1）生活性（2）可控性

（5）社会性（6）内在性（7）

（9）能动性（10）作用的不确定性（13）资本性（14）时

效性

（17）稀缺性

（18）难以模仿性

4）群体组织性

8）变化性与不稳定性12）主导性15）再生性与开发的持续性

（16）价

值性

五、论述题

1、论述以人为中心的人力资源管理方法的具体内容与特征，以及

依据的人性假设观点

（一）以人为中心的管理方法，其主要特征

以人为中心的管理方法，主要是建立在社会人与自我实现人的假

设基础之上，是人力资源管理发展到新的阶段的产物，体现了人力资

源管理的以人为本的思想。以人为中心的人力资源管理方法是根据人

的心理需要，通过尊重人、关心人、激励人、改善人际关系等方法，

充分发挥人的积极性和创造性，从而提高组织工作效率和效益的方法，

其主要特征是：（1）视人力资源为组织第一资源（2）以激励为主

要方式（3）建立和谐的人际关系

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（二）人性假设观点

以人为中心的管理方法，所依据的人性假设观点是：（1）社会

人假设

（2）自我实现人假设2、论述人力资源管理的目标和任务

（一）专门的、非人力资源管理部门，进行人力资源管理的目标

和任务，主要包括以下三个方面：（1）保证组织对人力资源的需求

得到最大限度的满足。

（2）最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持

续发展。

（3）维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发

挥，使其人力资本得到应有的提升和补充。（二）人力资源管理的专

业部门的任务

（1）规划（2）分析（3）配置（4）招聘（5）维护（6）开

发3、试述职能人力资源管理与战略人力资源的关系（一）职能人力

资源管理与战略人力资源定义

（1）职能人力资源管理：根据组织的任务目标按照既定的人力资

源配置职能进行的管理活动，其特点在于它的规范性、专业性与从属

性

（2）战略人力资源管理：组织为能够实现目标的行为所采取的一

系列有计划、有战略意义的人力资源管理部署和管理行为（二）职能

人力资源管理与战略人力资源联系

（1）两者的管理理念一致（2）两者的管理方式一致（3）两者

所追求的最终目标一致（三）职能人力资源管理与战略人力资源区别

（1）两者的理论背景不一致（2）两者支持组织总体战略的程度

不一致（3）两者人力资源管理部门的角色不一致（4）两者的结果

不一致

（5）两者的管理主体和工作范围不一致