搬运装卸服务公司员工管理制度.docx

搬运装卸服务公司员工管理制度

一、总则

1.目的

为加强搬运装卸服务公司的管理，规范员工行为，提高工作效率和服务质量，确保公司的正常运营和持续发展，特制定本员工管理制度。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工。

二、招聘与录用

1.招聘原则

公司按照公开、公平、公正的原则，面向社会招聘符合岗位要求的人才。

2.录用条件

（1）具备相应的学历、专业技能和工作经验；

（2）身体健康，能够胜任搬运装卸工作；

（3）遵守国家法律法规和公司规章制度；

（4）具有良好的职业道德和团队合作精神。

3.录用程序

（1）发布招聘信息；

（2）筛选简历；

（3）面试；

（4）体检；

（5）录用通知；

（6）入职手续办理。

三、岗位职责

1.搬运工岗位职责

（1）严格遵守公司的各项规章制度，服从领导安排，按时完成搬运装卸任务。

（2）负责货物的搬运、装卸、堆码等工作，确保货物安全、完整。

（3）熟悉各种搬运装卸设备的操作方法，正确使用设备，定期对设备进行维护保养。

（4）保持工作场所的整洁卫生，做好防火、防盗、防潮等安全工作。

（5）协助仓库管理人员进行货物的盘点、整理等工作。

2.装卸工岗位职责

（1）负责货物的装卸工作，严格按照操作规程进行操作，确保装卸过程安全、高效。

（2）合理安排货物的堆放位置，提高仓库利用率。

（3）对装卸设备进行日常检查和维护，发现问题及时报告。

（4）配合搬运工完成货物的搬运工作，共同确保货物的安全运输。

（5）遵守公司的安全管理制度，做好个人安全防护。

四、工作纪律

1.遵守公司的作息时间，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

2.工作期间必须穿着公司统一发放的工作服，佩戴工作牌。

3.严格遵守操作规程，确保搬运装卸过程安全。不得擅自操作不熟悉的设备，不得违规作业。

4.爱护公司财物，不得损坏、丢失公司的设备和货物。

5.保守公司商业秘密，不得泄露公司的客户信息、业务数据等。

6.严禁在工作场所吸烟、饮酒、赌博等不良行为。

7.服从领导安排，不得顶撞领导。如有不同意见，可以通过正当渠道反映。

五、培训与发展

1.培训内容

（1）公司规章制度、岗位职责、安全知识等入职培训；

（2）搬运装卸技能培训，包括设备操作、货物堆码、安全防护等；

（3）职业素养培训，包括职业道德、团队合作、沟通技巧等。

2.培训方式

（1）内部培训，由公司内部专业人员进行授课；

（2）外部培训，选派员工参加外部培训机构举办的培训课程。

3.发展通道

公司为员工提供广阔的发展空间，员工可以通过晋升、转岗等方式实现职业发展。

六、绩效考核

1.考核内容

（1）工作任务完成情况；

（2）工作质量；

（3）工作态度；

（4）安全意识；

（5）团队合作精神。

2.考核方法

（1）上级评价：由直接上级对员工进行评价；

（2）同事评价：由同事对员工进行评价；

（3）自我评价：员工对自己的工作进行评价。

3.考核结果应用

（1）作为员工晋升、调薪、奖励的重要依据；

（2）对考核不合格的员工，进行培训或调整工作岗位；

（3）连续两次考核不合格的员工，公司有权解除劳动合同。

七、薪酬福利

1.薪酬结构

员工薪酬由基本工资、绩效工资、加班工资、奖金等组成。

2.福利待遇

（1）公司为员工缴纳社会保险；

（2）员工享有法定节假日、带薪年假、病假等福利待遇；

（3）公司为员工提供工作餐、住宿等福利；

（4）公司定期组织员工进行体检、旅游等活动。

八、奖惩制度

1.奖励

（1）对工作表现突出、为公司做出重大贡献的员工，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书、晋升等。

（2）对提出合理化建议并被采纳的员工，给予奖励。

2.惩罚

（1）对违反公司规章制度的员工，视情节轻重给予批评教育、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等处罚。

（2）对因工作失职给公司造成经济损失的员工，要求其赔偿经济损失，并给予相应的处罚。

九、附则

1.本制度由公司人力资源部负责解释和修订。

2.本制度自发布之日起施行。