《创业学》教学大纲.pdfVIP

  1. 1、本文档共29页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《创业学》教学大纲--第1页

《创业学》教学大纲

《创业学》教学大纲--第1页

《创业学》教学大纲--第2页

课程名称:《创业学》

课程学时:64学时

课程类别:专业选修课

先行课程:管理学、经济法、会计学等

参考教材:李时椿编著:《创业管理》,清华大学出版社,2008年4月。

参考书目:

1.张玉利等:《创业管理》,清华大学出版社,2006年8月;

2.姜彦福等:《创业管理学》,清华大学出版社,2005年7月;

3.葛建新等:《创业学》,清华大学出版社,2004年10月;

4.李时椿等:《创新与创业管理》,南京大学出版社,2006年9月;

5.吴振阳:《创业经纬》,上海三联书店,2005年7月

第一章创业浪潮中的大学生创业(4学时)

教学目的:从21世纪全球范围来看,创业已成为经济发展的原动力,创业

学就是对创业的整个流程进行系统研究的学问。本章主要从整个中国的社

会大背景来分析现代社会的创业浪潮、大学生创业的总体状况及趋势,以

国内外创业教育的发展为研究点,全面系统地分析大学生在创业实践中面

临的主要问题与解决方案。

教学要求:(1)从事实与理论的角度总体把握大学生创业的时代背景与重要意

义;(2)依靠详细讲解,让学生了解创业的基本概念、创业所包含的要素以及

中国创业活动的特点;(3)以详实的材料为依据,了解国内外创业理论、创业

教育的发展概况,并让学生自觉得出经验总结。

教学内容:

第一节创业浪潮势不可挡

一、大学生创业的时代背景

二、中国创业活动的特点

三、创业的概念与要素

(一)创业的概念

《创业学》教学大纲--第2页

《创业学》教学大纲--第3页

《创业学》教学大纲--第3页

《创业学》教学大纲--第4页

《创业学》教学大纲--第4页

《创业学》教学大纲--第5页

第二节创业机会的分析与筛选

一、创意与市场机会

(一)创意≠市场机会

(二)要善于把创意转化为市场机会

二、市场信息的收集与研究

(一)确定目标市场

(二)从资料中收集信息

(三)从调查中收集信息

(四)结果的分析和解释

三、创业机会的选择标准

(一)行业和市场问题

(二)资本和获利问题

(三)竞争优势问题

(四)管理团队问题与缺陷

第三节创业机会的把握

一、积极准备,迎接机遇的到来

二、出动出击,善于选择适合自身发展的创业领域

第四章创业策划(6学时)

教学目的:通过系统的理论学习让学生全面地掌握创业策划的基本理论和实务

知识;通过案例教学增强学生对创业策划的感性认识和理论、方法的熟练性;

3.通过创业案例讨论分析培养学生分析问题的能力和创业运作能力。

教学要求:明确创业项目策划的原则和思路;掌握创业项目策划的步骤;可熟

练进行创业资源的整合策划;了解商业模式在创业过程中的重要作用;熟悉商

业模式的构成要素;掌握商业模式的基本检验方法。

教学内容

第一节创业项目策划

创业项目的策划与选择是创业策划中的一个十分重要的问题,一个好的创

业项目,在一定程度上影响和决定了创业企业的成功与发展。

《创业学》教学大纲--第5页

《创业学》教学大纲--第6页

文档评论(0)

133****8101 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档