管理层的职业健康安全承诺.docx

管理层的职业健康安全承诺

1.目的

明确工厂治理层的详细的职业安康和安全工作承诺，实现途径及安全绩效的持续改善要求和参加详细安全治理活动的频率与要求，并监视承诺的实现。

2.适用范围

适用于工厂的职业安康安全治理。

3.工厂治理层对职业安康安全的承诺

为实现工厂职业安康安全方针和目标，我们承诺：

建立职业安康安全治理体系，全面、持续地识别、评估和掌握与运行过程相关的职业安康安全方面的风险，定期制定切实可行的职业安康安全目标，通过全体员工的努力来持续改良我们的职业安康安全业绩，确保人身、公司财产的安全及对环境的爱护；

供应必要的人力、物力和财力资源支持，以保证公司目标的实现；

遵守国家有关职业安康安全方面的法律、法规要求、行业标准和公司的规章制度；

在生产活动中将职业安康安全放在优先地位，加大在职业安康安全方面的投入，加强生产技术及设备的改良，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生；

加强对员工劳动爱护的治理，确保全体员工的安康；

供应全体员工的培训，增加职业安康安全意识，关注员工身心安康；

加强对承包商和供给商的职业安康安全治理，杜绝违章作业行为；

定期开展危害辨识与风险评价，制定有效掌握措施，保障员工工作环境的安全；

努力向社会供应符合安全要求的高品质、安康食品饮料；

定期公布职业安康安全业绩，通过外部的监视，使我们的职业安康安全业绩得到持续改良，促使公司可持续进展；

公司的各级最高治理者是职业安康安全的第一责任人，每位员工对公司的职业安康安全事务负有义不容辞的责任，职业安康安全表现是公司嘉奖和聘用员工及承包商的重要依据。

4.治理层实现承诺的途径及实施要求

序号

工程

详细要求

责任人

实施人

频率

1

制定、审核、签发、回忆书面的安全政策（方针）

详细要求见职业安康安全政策治理程序

工厂经理

各部长

安全主任

1次/年

2

组织职业安康安全危害辨识和评估

识别出公司有关的职业安康安全风险，制定有效的改良和掌握措施，并监视实施

详细见危害辨识和风险评价程序

工厂经理

各部长

安全主任

1次/年

3

制定并监视职业安康安全费用预算的使用

建立持续改良职业安康安全工作绩效的安全预算，并具有优先权，即使在其它费用预算紧急的状况下也不能削减安全的投入

每半年回忆一次预算的使用状况

工厂经理

财务部长

年初制订预算

年中回忆预算

4

制定、监视工厂年度职业安康安全、WISE目标及治理方案

依据工厂职业安康安全风险和公司安全政策制定有挑战性和可实现的年度目标，并定期回忆目标的实现状况。详细见职业安康安全目标、指标和治理方案制定治理程序

工厂经理

各部长

安全主任

1次/月

5

进行厂级职业安康安全工作会议

由工厂经理主持，各部长及职业安康安全委员会成员、员工代表和承包商代表参加。详细见职业安康安全委员会治理程序

工厂经理

各部长

各要素组长

员工代表

承包商代表

安全主任

1次/月

6

进行厂级职业安康安全和WISE沟通大会

由工厂经理主持，全体员工参加，沟通工厂职业安康安全和WISE重点工作

详细见信息沟通与沟通治理程序

工厂经理

全员

1次/季度

7

进行厂级职业安康安全检查

部门间穿插检查，制定整改打算并跟踪落实

详细见职业安康安全检查治理程序

工厂经理

各部长

安全主任

1次/月

8

树立个人安全典范，定期到现场进展安全检查、观看

以身作则，遵守工作场所的安全规章，定期现场检查、观看，与员工沟通安全规章，订正担心全行为和参加安全改善活动

详细见职业安康安全检查治理程序，和行为安全观看治理程序