【《今麦郎员工工作幸福感问卷调研报告》14000字（论文）】 .pdf

今麦郎员工工作幸福感问卷调研报告

目录

目录

—、绪论2

(-)研究背景2

(二)研究意3

(三)研究目的和内容3

1.研究目的3

2.研究内容3

二、理论基础及相关文献综述3

(-)员工工作幸福感定3

(二)员工工作幸福感意4

(三)员工工作幸福感作用4

(四)员工工作幸福感影响因素4

(五)相关文献综述5

三、今麦郎研发部门员工工作幸福感调查6

(-)调研的思路6

1.问卷题目设计6

2.访谈提纲设计6

(~)调研的实施6

1.问卷发放与回收6

2.访谈的实施6

(三)调研结果分析6

1.问卷调研6

(1)薪酬福利情况7

(3)工作成就错误!未定书签。

(4)工作氛围错误!未定书签。

(5)人际关系错误!未定书签。

2.访谈分析15

四、今麦郎研发部门员工工作幸福感存在的问题15

(-)薪酬和福利制度不健全，难以发挥激励作用15

(-)工作缺乏自主性，阻碍创新能力错误!未定书签。

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（三）忽视员工职业生涯规划错误!未定书签。

（四）组织文化建设存在差距错误!未定书签。

（五）员工之间沟通合作缺乏错误!未定书签。

五、今麦郎研发部门员工工作幸福感提升策略17

（-）完善薪酬福利制度17

（二）领导者转变观念，适当放权错误!未定书签。

（三）重视员工职业生涯发展错误!未定书签。

（四）构建幸福的企业文化错误!未定书签。

（五）坚持学习，不断提高自身价值错误!未定书签。

（六）正确认识自己，避免工作倦怠错误!未定书签。

六、结论18

参考文献18

致谢错误!未定书签。

附录问卷120

附录问卷225

—、绪论

（-）研究背景

工作作为生活中重要的一部分，占据了每个人人生中的大部分时间，工作中

的幸福感左右着个体生活幸福感，也影响着企业发展的原动力。现代人力资源管

理中，人并非是传统意上的劳动者，人性化的管理更能够激发员工的积极性，

提升员工的幸福感，更能够让他们努力工作。提高员工的工作绩效，留住企业优

秀人才，提升员工工作幸福感，这是每一个管理者需要思考解决的问题。如果企

业员工的工作幸福感比较低，那么企业就会存在较为严重的阻碍其发展的负面行

为，如员工之间冲突加剧、绩效低下、职业倦怠和频繁的离职等。而企业员工作

幸福感强则员工工作热情高、创造力强、工作效率高，对组织也有较高的认同感。

因此，提升企业员工的工作幸福感至关重要。目前随着方便面行业的快速发展，

方便面行业人员流动加剧，对于员工工作能力等要求不断提升，导致员工工作幸

福感不高，从而工作积极性下降。其中具有代表