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浅谈建筑施工技术管理

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张海波

摘要：随着我国经济的进步和发展，建筑工程在不断的增加，建筑施工技术也随之更新和完善。要保障建筑工程的施工质量，做好工程现场施工技术管理是必不可少的。本文主要就建筑工程施工技术管理与管理要点进行了相关的阐述和分析。

关键词：建筑工程；施工技术；管理

引言

现代化城市的快速发展，为建筑企业提供了广阔的市场前景，但同时也对建筑企业提出了新的要求。而在城市建筑工程规模不断扩大的同时，其结构设计也愈加复杂。在这种情况下，为了确保建筑工程施工质量，就需要工作人员加强对施工技术的管理与应用，确保提升施工技术的应用效果，满足当前建筑工程质量要求。

一、提高建筑施工技术管理的重要性

近年来，建筑业在我国各大行业中的发展处于领先地位，人们对其工程质量也越加重视。在工程建设过程中，施工单位在提高施工质量的同时，要对现场施工操作技术进行科学有效的管理，保证建筑的工程质量。相关建设企业应根据科学有效的管理制度进行建筑施工技术管理，并依据我国建设工程的相关标准和规范进行施工，施工技术管理工作对建筑工程的质量有重要影响，因此，提高建筑施工技术管理，关系着建筑工程质量能否达到质量标准要求。同时，也决定了建筑企业未来的发展。

二、建筑施工技术管理的基本内容

在建筑工程中，施工技术管理的范围非常广，包括了施工组织设计及各分部分项的施工方案、工程材料及设备检验、图纸审核、技术交底、技术措施、资料管理等方面。另外管理主体包括了各参建单位、材料设备供应商及政府监管部门等，各参建施工单位作为工程建设的执行者，其自身的管理体系是否完善及管理人员的管理水平是否达到要求对施工技术管理起到了决定作用。设计单位作为建筑工程的先锋队，设计成果的质量直接决定了施工技术管理计划是否有效；材料设备组成了建筑工程的生命，对其进场技术检验尤为关键；监理单位作为建设施工全过程的监督机构，审核各施工方案及材料设备的进场抽样检测，过程管理是他们的技术管理重点；安全站、质监站作为政府职能部门对工程建设的技术文件、人员资格等进行全面的监督管理。除此之外，对于施工技术的管理而言，管理的过程必须要严格地按照国家的规定执行，同时加强对现场施工的监控，确保工程中应用的施工技术符合相关的规定。

三、提升建筑工程施工中技术管理水平的方法和策略

3.1做好建筑工程施工准备时期技术管理的要点

首先，建筑工程施工技术管理工作要立足于机制和体系建设，要在准备时期构建完整、高效的建筑工程施工技术管理系统，以实现最为科学、系统的建筑工程施工技术管理工作的先决性基础和条件建设。要立足于建筑工程施工合同、工程设计、技术规范等相关要求和技术文件，建立管理的基础体系，使其能够为建筑工程施工技术管理工作的开展铺平技术、法律、行业基础，提升建筑工程施工技术管理的标准化能力，提高建筑工程施工技术管理的控制能力，杜绝建筑工程施工中出现技术问题，对存在于建筑工程施工实际和技术环节的隐患和问题加以识别，做到在机制和体系上提升建筑工程施工技术管理职能。其次，建筑工程施工技术管理工作要强化图纸会审环节，以图纸的技术审核和实际调研了解建筑工程施工设计的意图，进而确定建筑工程施工质量控制的关键，为建筑工程施工技术实施做好相关的技术、人员和物资准备，提升建筑工程施工设计的可执行性，确保建筑工程施工的质量和品质，在提升建筑工程施工技术体系完整性和规范性的前提下，为施工效率、成本造价等一系列目标的达成提供技术与管理的基础。最后，要建立和完善建筑工程施工技术管理责任体系。要以建筑工程施工实际和施工队伍基本条件为前提，将责任、权力落实到管理的实际环节，明确建筑工程施工技术管理个体在质量、速度和成本上的责任，建立监督和控制建筑工程施工技术实施的新责任机制，多维度构建个体在建筑工程施工进程的责权利关系，使人员能够明确自身的责任，构建建筑工程施工技术管理的新机制和新平台。

3.2做好建筑工程施工阶段技术管理的要点

施工过程既是展现建筑工程施工队伍技术水平和管理水平的关键，也是建筑工程施工质量形成的重要节点，技术管理工作要突出如下环节和要点。首先，要对参与建筑工程施工人员进行系统、严格、完整的技术交底工作，规范建筑工程施工技术运用的实际过程和具体环节，重点突出技术运用、成品保护、过程控制等相关环节，对于容易出现技术问题和质量故障的重要节点要强化技术交底，真正形成技术体系向施工环节和施工进程的全面覆盖，构建技术负责人—班组长—施工人员密切关联的交底关系和技术掌管体系，确保建筑工程施工人员能够从更高的层次和更广的范围领会施工技术的要点，进一步将建筑工程施工设计和技术要点内化在技术与施工人员的心理，不但强化建筑工程施工技术的应用，也为精品建筑工程施工工程提供技术和素质保障。其次，应严格执行建筑工程施工质量管理体系