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商场招商部工作职责;04;01;02;市场调研:分析目标市场,了解消费者需求和竞争对手情况。
目标定位:根据商场定位确定招商方向和目标品牌。
招商策略:制定吸引品牌入驻的优惠政策和合作模式。
计划执行:明确时间表和责任分配,确保招商活动有序进行。;人流量分析:考察目标商圈的人流密集程度及消费人群特征。
竞争对手研究:分析同行业在商圈内的分布情况及竞争强度。
消费能力评估:了解商圈内消费者的购买力和消费习惯。
交通便利性:考察商圈的交通网络,包括公共交通和私家车的可达性。
发展趋势预测:分析商圈未来的发展规划和潜在增长点。;市场定位:明确商场的目标消费群体和市场定位,以吸引与之匹配的品牌和商家。
品牌组合:制定品牌组合策略,确保商场内品牌多样性和互补性,满足不同消费者需求。
租金目标:根据市场行情和商场定位设定合理的租金目标,以保证商场的盈利性。
招商进度:设定明确的招商时间表和阶段性目标,确保招商工作的有序进行。
长期合作:考虑与品牌建立长期合作关系,为商场的持续发展打下基础。;市场调研:分析目标市场,了解消费者需求和竞争对手情况。
活动定位:根据商场定位和目标客群,确定招商活动的主题和方向。
合作伙伴选择:筛选潜在的合作伙伴,评估其品牌影响力和市场竞争力。
活动推广:制定有效的宣传计划,利用线上线下渠道吸引商家参与。
招商谈判:与潜在商家进行商务谈判,达成合作意向并签订合同。;03;市场调研:分析市场趋势,确定目标商户类型和品牌定位。
资质审核:严格审查商户的经营许可证、品牌授权书等相关资质文件。
经营状况评估:考察商户的财务状况、销售业绩和市场竞争力。
商户匹配度:评估商户与商场定位的契合度,确保品牌组合的多样性和互补性。
持续跟踪:对已入驻商户进行业绩跟踪和满意度调查,优化商户结构。;租金与费用:明确租金价格、支付方式及其它可能产生的费用。
营业时间:规定商户的营业时间,确保商场整体运营的协调性。
装修标准:制定统一的装修风格和标准,保持商场整体形象。
营销支持:提供营销活动支持,??括广告宣传、促销活动等。
合同期限:确定合作的起止日期,以及合同续签的条件和流程。;合同条款:明确租赁期限、租金、付款方式及违约责任等关键条款。
商户资质审核:确保商户具备合法经营资格和良好的商业信誉。
租赁价格谈判:根据市场行情和商户类型进行租金谈判,达成双方满意的价格。
合同履行监督:监督合同执行情况,确保商户按时支付租金和遵守商场管理规定。
合同续签与终止:在租赁期满前与商户协商续签事宜或处理合同终止相关事宜。;营业情况监控:定期检查商户的营业状态,确保其正常运营。
营销活动审核:审查商户的营销活动,确保活动合规且符合商场整体形象。
服务质量监督:评估商户提供的服务质量,确保顾客满意度。
合同执行情况:监督商户是否遵守合同条款,包括租赁期限、费用支付等。
客户投诉处理:及时响应并处理顾客对商户的投诉,维护商场声誉。;04;市场调研:分析目标消费群体,确定潜在的知名品牌合作伙伴。
品牌洽谈:与知名品牌代表进行商务谈判,介绍商场优势,达成合作意向。
合同签订:制定详细的合作合同,明确双方的权利与义务。
布局规划:根据品牌定位和商场整体布局,合理规划品牌店铺位置。
营销支持:为引进的品牌提供营销推广支持,增强品牌在商场的影响力。;市场调研:分析消费者需求和市场趋势,筛选符合商场定位的品牌。
品牌洽谈:与潜在品牌商家进行沟通,了解品牌特色和合作意向。
品牌评估:根据品牌影响力、市场占有率等因素进行综合评估。
布局规划:合理规划品牌在商场内的位置分布,确保品牌间互补与协同效应。
合同谈判:就合作细节与品牌方进行谈判,达成双方满意的合同条款。;市场调研:分析消费者需求和市场趋势,确定引进品牌的类型和档次。
空间规划:根据商场定位和客流动线,合理规划品牌店铺的位置和面积。
品牌洽谈:与潜在品牌商家进行沟通,介绍商场优势,达成合作意向。
合同签订:与选定品牌签订租赁合同,明确租金、装修、营业等条款。
落位执行:监督品牌商家按照规划进行店铺装修和商品陈列,确保品牌形象与商场整体风格协调一致。;精选品牌:引进有市场竞争力和品牌影响力的商户,增强商场整体形象。
布局优化:合理规划品牌位置,确保品牌间相互促进,形成良好的购物体验。
营销合作:与品牌合作开展营销活动,提升品牌知名度和商场的吸引力。
环境营造:打造符合品牌形象的商场环境,包括装修风格、导视系统等,提升顾客体验。;05;购买动机:分析消费者购买商品或服务的内在动因和心理过程。
消费习惯:研究消费者的购物频率、品牌偏好和消费模式。
影响因素:探讨影响消费者决策的社会、文化、心理和经济因素。
市场细分:根据消费者行为特征将市场划分为不同细分市场,以便更精准地定位目标客户群。;市场定位:分析竞争对手的市
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