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护理安全理念在消毒供应中心的应用效果
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摘要：目的分析消毒供应中心存在的安全隐患，并提出相应的护理对策。方法选取2018年1月至2019年1月于本院消毒供应中心工作的10名工作人员，2018-2019年全年仅采取常规护理管理，2019年全年则进行针对性护理管理。比较针对性护理管理实行前后本中心的管理质量合格率、安全事故发生率、各项工作评分。结果实行后的管理质量合格率、各项工作评分高于实行前，实行后的安全事故发生率低于实行前，差异存在统计学意义（P0.05）。结论消毒供应中心应积极开展针对性护理管理，以排除安全隐患，提高消毒质量及各项工作质量。
关键词：消毒供应中心；安全隐患；护理对策；消毒质量
引言
消毒供应中心对于医院而言是一个较为特殊的部门，各科室使用过的可重复使用的器械设备会回收至消毒供应中心，由专门的技术人员进行消毒灭菌，随后再返回至各科室，可以说消毒供应中心承担着管理各类无菌器械的重要任务，若是其工作存在疏漏，那么将会引发医院感染，对患者的治疗和康复效果产生巨大的影响。纵观消毒供应中心的实际工作情况，可以发现存在着许多的安全隐患，这些隐患无疑会对全院的安全质量带来严重影响。本文选取2018年1月至2019年1月于本院消毒供应中心工作的工作人员10名，试分析消毒供应中心存在的安全隐患，并提出相应的护理对策。
1资料与方法
1.1一般资料
选取2018年1月至2019年1月于本院消毒供应中心工作的10名工作人员，回顾分析其基本资料，具体为：①性别构成：7名女性；②年龄：27-54岁，平均40.5岁。注：两组处理的可重复使用医疗器械均为5000件，所属科室及数量分布均衡。
1.2方法
回顾性分析2018年至2019年的消毒供应中心的人员数据与设备数据，分析消毒供应中心工作中存在的安全隐患。其中2018-2019年全年消毒供应中心尚未采取针对性护理管理，仅采取常规护理管理；而2018-2019年全年消毒供应中心已经开始进行针对性护理管理。收集针对性护理管理开始前后消毒供应中心的各项数据并进行对比[2]。
1.3观察指标
比较针对性护理管理实行前后的管理质量合格率、安全事故发生率、各项工作评分。管理质量合格率评判的对象包括辅料处理，设备的处理、包装下发时间、清洁、回收，灭菌设备的使用、包装，物品的消毒和消毒后的真空包装，外贴标识、包装内的标识，外包装的干燥和灭菌，设备的供应以及消毒成功率等共计18项，以达标的项目除以总项目数“18”，所得结果即为管理质量合格率[3]。各项工作评分主要指对外包装质量、设备供应工作、回收工作以及工作服务态度等项目的主观评价结果，满分10分，评分越高则消毒供应中心的工作质量便越好。安全事故类型主要有：有效日期标识错误、器械清洗不彻底、器械包装不合格、标识卡未粘贴或粘贴错误、器械回收下送超时以及无菌包装内器械种类混淆等。
1.4统计学方法
在SPSS19.0版统计学软件中纳入本研究中所有研究对象的临床数据，计数资料采用n(%)表示，计量数据以（±s）表示，行t检验，通过统计分析后结果若为P0.05，那么便意味着差异存在统计学意义。
2结果
2.1管理质量合格率比较
实行后18项全部合格，其管理质量合格率为100%；实行前有12项合格，6项不合格，其管理质量合格率为66.67%，实行后高于实行前，差异存在统计学意义（2=7.200，P=0.0070.05）。
2.2安全事故发生率比较
实行后各项安全事故发生率均低于实行前，差异存在统计学意义（P0.05）。见表1。
表1安全事故发生率比较（n，%）
分组
有效日期标识错误
清洗不彻底
包装不合格
标识卡未粘贴或粘贴错误
回收下送超时
无菌包装内器械种类混淆
实行后
17（0.34）
23（0.46）
15（0.30）
13（0.26）
10（0.02）
3（0.01）
实行前
76（1.52）
103（2.06）
96（1.92）
93（1.86）
82（1.64）
23（0.46）
X2
37.781
51.442
59.772
61.024
56.871
15.425
P
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
0.000
2.3各项工作评分比较
实行后各项工作评分均高于实行前，差异存在统计学意义（P0.05）。
3讨论
消毒供应中心以往的管理模式是粗放型的，这使得消毒供应中心的工作存在许多疏漏或不合理之处，对此，应该其原来的管理模式转变为更加细致的“集约型”管理模式，积极提高消毒供应中心人员对自身工作的认识，并明确分配好各个科室的责任。具体说来，可以在每一个科室内都设立一个固定器械回收点，科室内的医护人员在使用完医疗器械后将其按放置到相应的
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