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创新与创业管理复习资料--第1页

第一章

创新的类型

组件:了解每个组件如何在产品整体系统中发挥功效,这些知识

构成了组件的‘核心设计理念’

系统:了解如何将组件整合和连接在一起,各个组件是如何配置

在一起工作的

创新组件系统例子

渐进式创新改进未改变洗衣机、QQ

模组创新新未改变发条收音机

建构创新改进新配置/新构造索尼随身听

激进式创新新新配置/新构造喷气式飞机、个人电脑

第二章

心理学角度的创新过程

准备阶段:发现问题和界定问题的过程

酝酿阶段和顿悟阶段:提出假设,产生创意的过程

验证阶段:完善和发展假设,评价和优化创意

实施方案阶段

1.制定计划

第一,分析两种因素(帮助性因素和阻碍性因素)

第二,潜在问题分析。第三,制定实施清单。

第四,规定方案标准。

2.执行计划:第一,物质上的准备。第二,心理上的准备。

(1)要有激情(2)激发勇气(3)迅速开始(4)丢开借口

(5)抗住非议(6)坚持不懈

创新技法:指创新学家以创新思维的基本规律为基础,通过

对大量创新的成功经验归纳、分析、总结而得出的创新发明

的原理、技巧和方法。

创新技法的特点:应用性、技巧性、程序化、多样性

创新方法:设问法、列举法、组合法、头脑风暴法

缺点列举法:指通过挖掘、设想、列举现有事物的缺点、问

题、不足,有针对性地进行改进和创新的一种创新技法。

缺点列举法主要用于两个方面:

(1)对原有产品缺点、问题、不足的改进。

(2)对新设想、新产品进行完善。

组合法:指按照一定的目的,将不同事物所具有的原理、材

料、功能、技术、方法等要素优化组合或重新安排在一起,

从而获得具有新材料、新功能、新技术、新特性的新事物或

新设计的一种创新技法。

创新与创业管理复习资料--第1页

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主体附加法:指以某一特定的对象为主体,通过增加新的附

件、置换或插入其他技术,使原有事物性能更好、功能更强

的一种组合技法。

同类组合法:指将两种或两种以上相同或相近的事物组合在

一起的组合技法,又称同物组合法或同物自组法。

特点:

1.组合的对象是两个或两个以上是同一事物或同类事物;

2.参与组合的对象在组合前后,其基本原理、性质和结构

没有发生根本变化;

3.主要通过数量的增加来弥补功能上的不足,或得到新的

功能;

4.组合结果往往具有对称性或一致性的趋向。

头脑风暴法:是指一群人开动脑筋,进行自由地创造性地思

考与联想,并各抒己见,在短暂的时间内提出解决问题的大

量构想的一种方法。

头脑风暴法实施步骤:准备阶段、热身活动、明确主题、自

由畅谈、会后收集创想、如问题未能解决重复、创意评价。

头脑风暴法训练的注意事项:活动中要严格遵守头脑风暴法

所特有的推迟评价的原则,不应有任何阻碍思维的消极言行

出现,让每个人的思维自由驰骋。

创新和创业的主要区别

1.起点不同:创业不一定非要有创新,创业关注的机会,市

场和顾客,创新是通过现有资源实施组合并推向市场

2.手段不同:创业重视价值创造

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