- 1、本文档共19页,其中可免费阅读6页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE4
PAGE
PAGE3
精细化管理在建筑业项目管理中的应用
摘要
随着市场竞争的加剧,建筑业为寻求发展不惜采用压价的方式来获得竞争优势。由此,由精细化的手段来管理建设项目开始受到管理者的重视。与此同时,在国家宏观经济调控逐渐深入的背景下,建筑企业的建设成本也在提高,所以,建筑企业要想求得生存发展必须要采用精细化的手段。当前,我国建筑业正处于由技术含量低高度密集施工向技术含量高精细化施工转变的重要时期,在建设项目精细化管理中要不断健全和优化管理机制,从而使企业管理水平更高,项目建设质量更优,这是建筑企业赢得竞争主动权、超越自我的必然选择,是建筑企业在经营
文档评论(0)