2024年公司财务工作总结精编（二篇）.docx

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2024年公司财务工作总结精编

不知不觉一年的时间又过去了，这一年来，我在财务这一职位上经历了许许多多的事情，今年即将过去，我也将对自己的工作进行总结。

作为____集团子公司____公司财务部x公司关键部门之一对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综合工作潜力相比____年又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽职责为了总结经验发扬成绩克服不足现将____年上半年工作做如下简要回顾和总结。

在工作中我做到了：

1、坚持原则、客观公正、依法办事。发挥了财务核算和监督作用。在会计审核中，严格按财务制度和会计法规办事。

2、认真做好资金结算的日清月结工作，及时反映资金的流向和存量情况;

3、主持本部门的日常业务和事务工作，财务核算工作;

4、进行业务沟通与协调，解决工作疑难，听取部门员工的意见和建议。

5、熟悉和掌握德州地区的相关政策，不断学习财务新知识，国家新规定。

6、组织编制各项会计报表、现金报告等工作。

7、解答客户有关财务方面的咨询。

8、积极配合其它部门的工作，建立了良好的公共关系。积极参加公司组织的“歌唱革命歌曲”的活动。

9、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。为了能按质按量完成各项任务，不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

10、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务工作中，本人始终以高度的敬业精神及强烈的工作责任心投入到本职工作中。对待来办理业务的同事，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同事，办事不拖延，对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，高效、优质的提供服务。

11、遵纪守法、廉洁自律，树立起财务工作者的良好形象。

通过对今年公司经营状况分析，本人从财务角度对公司新一年的经营提出一点个人的建议：

1、加强营运管理，降低购进材料成本，争取购进材料为零破损率。加强营运部员工工作责任心，降低仓储成本。

2、加强生产管理，提高产品质量，严格交货期，减少生产中的破损破片，降低物料消耗，提高设备利用率。

3、加大销售力度，拓宽市场渠道，制定合理售价。加强销售人员的职业道德培训及法律知识培训。

本人虽然取得了一定的成绩，但离公司“精细化、零缺陷”的要求还存在一定距离，还需不断努力，不断提高自已的业务工作能力，为公司的第三次腾飞供献自已的一份力量。改写后的结果：

2024年公司财务工作总结精编（二）

截至提及的时间点，公司的应收账款欠款总额呈现下降态势。尽管如此，我们承认在管理中存在疏漏，如在处理滞货问题上的不决断，未能及时更新应收账款余额明细，这对收款工作造成了不利影响，且对业务部出现的呆坏账情况，财务部负有监督不力的责任。我们深信在未来的运营中，财务部将持续强化和完善这方面的管控。

三.费用管理：

公司的全部支出均体现在应付账款的支付上，而应付账款由两个主要因素构成：数量和单价。因此，费用控制策略也应从这两个方面着手：

1.单价：首要任务是压低采购单价。为降低采购成本，采购时必须进行多家比价，如报价不足三家，公司有权决定不进行采购，以建立降价机制。

2.供应商：确保主要原材料的稳定供应不应仅依赖单一供应商。在有三个以上同类供应商的情况下，这将为公司的采购提供更大的选择空间，同时能有效防止供应中断带来的风险，因为供应商的突然停供会对企业的运营造成重大隐性损失。

3.数量：遵循“以销定产”的原则，完成所有订单后理论上可实现零库存。采购的原材料应基于销售订单的规模，这一过程在指定年份由生管部和财务部共同监管，目前采用的财务审核生管采购订单的方法已取得良好效果，有效防止超订单采购和生产，从而降低呆滞库存。

4.备料：尽管客户可能要求备料，但过多的备料可能导致原料呆滞，增加采购成本并占用仓储空间。在客户要求备料的情况下，应由客户承担可能的呆滞品损失，以减少损失。

5.付款期：延长供应商的付款期限，可以显著减轻公司资金支付的压力，增加流动资金，使公司能够将有限的资金用于扩大生产或购置新设备。然而，过多的欠款也会给公司带来较大的付款压力和资金风险。

6.呆滞品：呆滞品不仅占用存储空间，还会造成资金占用。由于维力谷的原料大多为专用，如不能及时出售，几乎失去价值。绩效考核小组将对呆滞品产生的原因进行分类处理，并提出相应的处罚建议。

四.固定