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品管部环境管理体系运行情况总结15篇范文

第一篇:品管部环境管理体系运行情况总结1

品管部环境管理体系运行情况总结

肖云山

环境管理体系在我公司运行已有三个月了,我代表品管部向大会

作工作汇报:

一、品管部按照公司的环境方针的框架,把公司的环境目标分解

成我部门全体员工的主要工作的任务;

二、为了配合SONY产品,进一步规范了产品的监视和测量,严

格按照环境管理体系和SONY公司SS-00259标准做好检验工作,相

应的增加了有关环境管理物质的品质确认和保证标准。

A)原辅材料的检验控制:

原辅材料进仓前必须经检验员通过检验报告、环境保证单、外包

装,必要时对产品的内在品质进行检验、测量和试验,按检验规范要

求进行检验并记录;对供应商的不合格品进行了反馈和进行了评审与月

评,并进行了相关环境管理物质要求的培训。B)严格控制过程产品的

“三检”制度:

每批产品都必须执行自检、互检、完工检。在生产过程中对每道

工序执行巡查并做好相关记录。完工检由专职质检员按照标准和

〈〈检验规范〉〉做好检验并形成记录,对不合格产品进行标识、隔

离、评审和处置。

C)进一步完善最终产品的检验,凡是出厂的产品必须进行严格控

制,对可能造成环境问题等因素进行参数测试,合格后方可出厂。

4、严格对不合格产品的控制:

A)外购原辅材料的不合格产品立即隔离并标识,由采购与供方联

系,采取相应的处置措施。B)对过程产品中不合格品处置:

对于少量不合格品,由发生部门填写《不合格品报告单》,由检

验员签具处置意见,作为评审依据对于大批量不合格品,由检验员填

写〈〈不合格品评审处置报告单〉〉,再由相关部门签具评审意见,

交总经理批准实施,发放〈〈不合格品通知单〉〉致各部门。C)如在

出厂产品检验中发现有不合格品,必须采取相应措施重新进行监视和

测量,合格后方可出厂,以确保产品的环境保证。D)对不合格品发生

后依产品识别与追溯程序进行追溯,找到问题所在,并将所有的不良

批号进行确认再放行。

5、定期对过程的监视和测量进行检查,对产品环境信息进行跟踪,

依据对产品环境信息的反馈及时调整产品结构及工艺上的改进,提出

相应的纠正和预防措施,使产品环境得以进一步提高。

6、定期对环境记录进行收集汇总、分析。并装定成册,做好归档

工作,环境记录应储存安全、查阅方便。

7、进行了数理分析的学习和培训,在数据收集和信息分析的基础

上,用逻辑思维方法,找出存在的主要原因,以此进一步寻找对策,

减少不合格率的产生。

8、成品合格率达到:99.48%.采取了GB2828标准抽样进行批检。

确保成品出货合格。

9.对客户的抱怨立即招集相关单位开会分析,做出了相应的对策,

并回复客户直致客户满意。

10.对所有的量测监视设备依量测与测试设备管制程序进行了登记、

校验、记录、查核点检,确保量测设备的有效性和可靠性。11.对有关

ISO9001和ISO14000的相关培训

第二篇:品管部质量管理体系运行情况汇报

品管部质量管理体系运行情况汇报

为实现公司的质量目标,品管部根据ISO9001质量管理体系的要

求在运行四个多月的过程中,不断纠正不足之处,完善本部门管理体

系,使之较以前有明显的改观。

一、部门主要工作

品管部对监视和测量设备的管理派有专人负责,做到测量设备有

专门的台帐清单,进行编号统一管理,保证设备的准确性和完好率。

在生产过程控制方面,品管部严格进行进货检验、半成品检验、

过程控制及成品检验,并对现场工艺执行情况进行监督,保证工序内

的不合格品及时返工,或做相应处理,并针对不合格现象,分析原因,

采取纠正预防措施。

二、产品质量分析

公司质量管理运行以来,编制了检验规范,发放了相应的检验记

录,通过一段时间的运行,成品一次检验合格率达到了97.5%,公司

产品质量稳定。

三、质量目标完成情况

质量问题及时处理率100%;成品一次检验合格率97.5%,目前

为止产品错、漏检率为0。

品管

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