设备运行、保养、维修管理制度.docVIP

北京同仁堂兴安盟中药材有限责任公司保健品分公司大兴厂

管理标准----设备管理

文件名称

设备运行管理制度

编码

SMP-SB-00000

页数

1-1

制订人

审核人

批准人

制订日期

2010年月日日

审核日期

2010年月日日日

批准日期

2010年月

制订部门

大兴厂

执行日期

200年月日

分发部门

维修工、制粒、分装、外包工序

目的：确保设备正常运行及安全使用。

范围：适用于设备运行使用管理。

责任部门：制粒、分装、外包工序。

内容：

1.在使用新设备、新技术，车间和班组必须对工人进行安全知识教育和组织技术培训，经本厂考核合格后才能上岗操作。

2.新上岗工人分配到车间班组、外工序调入、车间内班组之间调动、车间及班组均要进行安全教育和技术培训，对新工人必须由熟练工人带领实习1个月，经本厂考核合格、批准后方可独立操作设备。

3.标志、检查：

3.1设备应有状态标志，并认真执行《设备状态标志管理制度》。

3.2设备使用前进行一次全面性检查，校核机台与标志牌状态是否相符，保证设备使用处于良好状态，运行正常，不影响产品质量。

3.2.1可正常使用的设备应执行“各设备使用标准操作规程”

3.2.2设备运行不正常应挂上“维修设备”、“停用设备”标志牌，

4.设备运行中，操作人员不得擅自离开工作岗位。

5.设备运行中有异常，须及时排除，保证设备不带病运行。

6.操作人员或班组长及时填写《设备运行记录》。

7.设备较长时间停止使用必须做好维护、保养工作，挂上相应状态标志牌。

8.《设备保养、维修记录》，由各工序专人管理。

9.每天上班工作前检查所用设备，以便正常使用；下班前将所用设备清理干净并保养维护，便于第二天使用。

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北京同仁堂兴安盟中药材有限责任公司保健品分公司大兴厂

管理标准----设备管理

文件名称

设备保养、维修管理制度

编码

SMP-SB-000-00

页数

1-1

制订人

审核人

批准人

制订日期

2010年月日日

审核日期

2010年月日日日

批准日期

2010年月

制订部门

大兴厂

执行日期

200年月日

分发部门

维修工、制粒、分装、外包工序

目的：建立设备保养、维修管理制度，减少故障发生，压缩故障停机时间，延长使用寿命，保证设备正常运行。

范围：厂内所有设备。

责任部门：制粒、分装、外包工序。

内容：

1.设备的保养、维修：设备的保养、维修应贯彻预防性维修为主的方针，即在设备发生故障前，按照检修计划或相应的技术规定进行保养、维修。

2.设备的日常保养：设备的日常保养是设备维护的基础，是预防事故发生的积极措施，在每天上班前由操作人员进行，通过对设备的检查、清扫和擦拭，使设备处于良好状态。

3.日常维护、保养：

3.1设备的完好性：部件、配件是否缺失。

3.2运行设备声音是否正常，润滑良好。

3.3检查螺丝，对螺丝进行紧固处理，以保证使用中不会脱落。

3.4检查安全防护装置是否完整、安全、灵活、准确、可靠。

3.5对传动部位进行润滑加油，检查传动系统各操作手柄、电器开关位置正确无松动。

3.6检查各种管线管件完好、无跑、冒、滴、漏现象。

3.7清洁设备各部位，使设备内外干净、滑动导轨和接合处无油污、锈迹、灰尘和杂物，做到漆见本色、铁见光。

3.8各种工具、附件应摆放有序，存放整齐。

3.9严格按标准操作规程使用设备，经常巡回检查，操作中通过听、看、闻等方法观察设备的运行情况。

3.10操作岗位要做到“一平”、“二净”、“三见”、“四无”。它们的含义是

一平：即厂房周围平整；

二净：即玻璃、门窗净，地面、通道净；

三见：即轴见光，沟见底，设备见本色；

四无：即无油垢，无积水，无杂物，无垃圾。

4.保养

41设备的保养每周六下午进行一次，由工序长及设备使用人员负责。

文件名称

设备保养、维修管理制度

编码

SMP-SB-000-00

页数

2-2

4.2保养内容：

4.

4.2

4.

4.

4.

4.

4.

4.

4.2.9.二级保养完毕后，填写《设备保养

5.设备维修：

5.1大修：分解整个设备，修理基准件，更换或修复全部磨损件，调整电器部分、清除缺陷，恢复设备原有性能、精度及效率，翻修外表。

5.2中修：设备部分分解、更换或修复磨损件，对性能、精度达不到工艺要求的部位进行针对性修理，恢复设备性能、精度。

5.3小修：针对日常检查发现的问题，拆卸部分零部件进行检查、修整，更换或修复少量磨损件，同时检查、调整、紧固机件，恢复设备使用性能。

5.4.大、中修完毕后，填写《设备维修记录》

6.平时设备的维护