安全质量标准化考核评级办法.pdf

为了认真贯彻落实《国务院安委会关于深入开展企业安全生

产标准化建设的指导意见》，全面推进井巷工程安全质量标准

化工作，提高现场施工管理水平，根据建设集团《关于开展安全

质量标准化工作的通知》要求，结合公司矿建、安装工程施工实

际，特制定本考核评级办法。

建设项目(矿建、安装工程)施工必须满足法律、

法规和合同的各项要求，实现安全、优质、快速、高效的目的。

建设集团每半年对项目部进行抽查综合考评；公司

每季度对施工项目进行检查考核，覆盖率100%；各项目部每月

应按本办法对所属项目分单位工程进行自检自评。

项目部的安全质量标准化分为三个等级：

一级：各工作面平均得分90分(含)以上，一次成巷，优良

品率80%以上，无不合格品。

二级：各工作面平均得分80分(含)~90分，一次成巷，

优良品率70%以上，无不合格品。

三级：各工作面平均得分70分(含)~80分，一次成巷，

优良品率60%以上，无不合格品。

评分办法

1、安全质量标准化评分为百分制，评分办法详见附件《安

全质量标准化标准及考核评分表》。

2、各项目部根据施工工程类型,按照《安全质量标准化标准

及考核评分表》进行考核评级。同一项目部施工不同类型工程，

考核评分按不同类型工程评分的平均分计算。

3、工程质量标准按《煤矿井巷工程质量验收规范》

(GB50213-2022)和《煤矿井巷工程施工规范》(GB50511-2022)

及《各类建造工程施工质量验收规范》、《各类安装工程施工质量

验收规范》等进行检查评级，或者以监理、业主组织的月度验收

结果为依据。

4、评分表中不涉及的内容不考核，按满分计，当浮现不合

格时按标准扣分，扣完为止，不浮现负分。

组织机构

公司成立安全质量标准化考核领导小组。

组长：公司经理总支书记

副组长：公司副经理

成员：公司副总，各部室负责人。

领导小组下设安全质量标准化考核办公室，办公室设在工程

技术部，工程技术部人员负责质量标准化的检查、指导、考评等

日常管理工作。

安全质量标准化达标目标

我公司的矿建工程施工项目部100%达到二级以上，80%达到

一级。

考核奖励和处罚

一、奖励

1、奖金来源：从安全基金下列支。

2、季度考评达到一级安全质量标准化的项目部赋予3000元

奖励；连续四个季度均达到一级标准化项目部赋予10000元奖

励，并报集团主管部门审批。

3、公司每季度实现建设集团下达的安全质量标准化目标后，

对质量标准化领导小组和相关的部门进行奖励。

二、处罚

1、项目部年度安全质量标准化目标未达到二级以上的，项

目部经理向公司写出书面检查，并赋予经理1000元处罚，其他

班子成员、管理人员按0.8、0.6比例分别进行处罚，且对有关

责任人提出通报批评。

2、项目部的季度安全质量标准化考评浮现滑坡现象，要追

究有关人员的责任，对责任人进行经济处罚。

自发布之日起执行。

项目部(盖章)：工程名称：年月日

检查项目及标准标准分评分办法得分

(一)组织机构和管理、技术人员配备

1、项目班子配备：经理、生产安全、技术、机电分管人员；每一项不符合扣

2、技术人员配备：机电、矿建、地测专业技术人员；1.50.5分

3、设置安全生产管理机构，有专职安全生产监管人员。

(二)项目管理人员资格及资质

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